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[判断题]

幕景分析法是一种研究、辨识引起风险的关键因素及其影响程度的方法。()

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第1题
车辆、信号等关键系统更新,以及车站、线路等改造后投入使用时,应开展风险专项辨识。()
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第2题
()是向受训者示范关键行为,并向他们提供实践这种关键行为的机会的一种培训方法。

A.研讨法

B.行为示范法

C.案例分析法

D.情景模拟法

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第3题
盈亏平衡分析法也称为量本利分析法、保本点分析法,是研究生产一种产品达到不盈不亏时的产量。()
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第4题
具有耗时较长、成本较高有时因度于应对调查还会引起员工的反感等缺点的风险识别方法是()

A.可行性研究

B.现场调查法

C.风险清单分析法

D.组织结构图分析法

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第5题
()是一种面向数据流的需求分析方法,也是一种建模活动。它适用于分析大型数据处理系统,是一种简单
、实用的方法,现在已经得到广泛的使用。

A. 关键成功因素法 (CSF) B. 战略目标集转化法 (SST) C. 结构化分析法 CSA) D. 企业系统计划法 CBSP)

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第6题
风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法,该过程经常采用的技术有(49)。

A.蒙特卡罗分析法

B.SWOT分析法

C.检查表分析法

D.预测技术

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第7题
新产品的财务分析主要是研究分析新产品开发的投入与产出关系,财务分析的方法有()。

A.SWOT分析

B.现金流量表

C.损益平衡分析

D.风险分析法

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第8题
甲公司在实施风险管理过程中,对由人为操作和自然因素引起的各种风险对企业影响的大小和发生的可能性进行分析,为确定企业风险的优先次序提供分析框架。该公司采取的上述风险管理方法属于()。

A.决策树法

B.马尔科夫分析法

C.流程图分析法

D.风险评估系图法

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第9题
企业在推出一个新产品或实施一种新的营销手段前,请有关的人士开会,讨论是否存在培训的必要以及有哪些培训需求等,这运用的方法是()

A.访谈法

B.关键事件法

C.头脑风暴法

D.书面资料研究法

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第10题
外包管理是企业利用外部的专业资源为己服务的一种管理活动。外包合同中的关键核心文件是__________ ,这也是评估外包服务质量的重要标准。

A.服务等级协议

B.管理制度及考核协议

C.风险控制协议

D.薪酬及绩效评估体系

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第11题
项目风险识别是项目风险论证与评估中非常关键的工作,以下哪项不是项目风险识别的具体内容()?

A.识别并确定项目有哪些风险

B.识别引发这些项目风险的原因

C.识别项目风险可能引起的后果

D.识别项目的实现情况

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