业主项目部在工程建设全过程管理中,应根据项目投资小、实施地点分散、参建队伍多、建设周期短、管理链条长、管控难度大等特点,以()为主线,对关键节点进行管控,规范项目管理,提升项目管理能力和水平。
A.安全
B.质量
C.进度
D.技术
A.安全
B.质量
C.进度
D.技术
A.工程质量保修书
B.项目管理目标责任书
C.项目管理实施规则
D.项目管理目标负责书
A、建设协调专责
B、安全管理专责
C、质量管理专责
D、综合管理专责
E、技经管理专责
A.在项目过程中服务团队依据变更单、技术核定单、工程联系单、签证单等工程相关资料实时维护更新BIM数据
B.让苦于缺乏BIM技术人才又很想应用BIM技术创造价值的项目部和建企达到利用BIM技术进行项目精细化管理的目的
C.服务团队利用先进的BIM建造工具和专业的团队力量在最短的时间内提供与所取资料完全对应的BIM模型和工程量清单
D.利用BIM数据的实时性、便利性大幅提升,实现最新数据的自助服务
A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解,涵盖整个全过程工程咨询项目的范围
B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览,分解工作止于项目经理所需的控制层级
C.WBS只应用于工程施工阶段,在项目全过程项目管理中不适用
D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架
E.WBS可以在合同分解中完成
A.2
B.1.5
C.1
D.0.5
某建筑工程,建筑面积145200m2,现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构,地下3层,地上60层,基础埋深18.6m,主楼底板厚3.0m,底板面积6036m2,项目部编制了专项大体积混凝土施工方案。
1.在房屋建筑中,单项工程施工组织设计是以分部分项工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案。()
2.在进行编制施工组织设计时,工程概况包括的内容有()。
A、施工方案
B、施工图纸
C、工程主要情况
D、设计简介
E、工程施工条件
3.在房屋建设工程中,下列选项中,不是施工目标的是()。
A、进度
B、质量
C、安全
D、合同
4.在房屋建设工程中,下列选项中不属于施工方案包括的内容的是()。
A、工程概况
B、施工预算
C、施工安排
D、施工进度计划
在实施全过程监理的建设工程上,(49)是建设项目的管理主体。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
A.组织机构设置
B.主要领导
C.风险辨识分析
D.内部应急资源配置
理单位的义务或职责,(43)不属于监理单位的权利。
(42)A.合同履行过程中如需更换总监理工程师,必须首先经过委托方同意
B.不得与被监理项目的承建单位存在隶属关系或利益关系
C.当业主方与承建单位发生争议时,监理应根据自己职能进行调解,最大程度地维护业主方的利益
D.在合同终止后,未征得有关方同意,不得泄露与本工程合同业务相关的保密资料
(43)
A.对实施项目的质量、工期和费用的监督控制权
B.完成监理任务后获得酬金的权利
C.对承建单位的选定权
D.终止合同的权利