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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

当与客户签署合同之后，许多供应商会进行内部立项。内部立项的主要作用不包括：（）。A.通过内部立项

当与客户签署合同之后，许多供应商会进行内部立项。内部立项的主要作用不包括：（）。

A.通过内部立项方式为项目分配资源

B.通过内部立项方式确定合理的项目绩效目标

C.通过内部立项方式提升项目实施效率

D.通过内部立项方式降低成本

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更多“当与客户签署合同之后，许多供应商会进行内部立项。内部立项的主…”相关的问题

第1题

下列哪一项最不可能缩短海关验货时间（）

A.研究适用的行业特定标准

B.在供应源检查之后增加智能封条

C.与报关行签署合同，处理文件

D.使用射频识别（RFID）

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第2题

与代理商签署框架合同之后，在合同期内接到新的客户订单是否可以用单个的Brief来开invoice（）

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第3题

当经销商销售/使用非原厂配件/服务/时，经销商与客户签署自有销售合同外是否应同时签署《客户服务服务公约履行确认书A/B版》（）

A.必须同时签署

B.无需重复签署

C.经销商按照集团要求自主选择

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第4题

下列有关成本加固定百分比酬金合同的表述错误的是（)。

A.供应商会努力降低成本

B.项目组织承担的风险较大

C.结算价就是产品的成本

D.实际工作中项目组织很少采用这种合同

E.以实际成本为基础

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第5题

客户赶时间，4S店在向客户交付新车时，为效率起见，应客户强烈要求，可先请客户签署空白的《车辆销售合同》和空白的《车辆交接单》，等送走客户之后再慢慢填写合同和交接单中的细节信息（）

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第6题

保险公司的奖金激励效果北京某保险公司旗下的员工以业务员比率最高。由于公司强调业务导向、业绩挂帅,组织内许多决策都以业绩作为最主要的考虑因素。公司也为业务人员设计一套完全包底的制度,也就是有业绩有奖金,没业绩则没奖金。奖金制度的设计可以节省公司的固定人员费用,同时也为鼓励业务人员能取得高业绩,除了薪资制度外,公司还举办季度竞赛来奖励那些销售成绩优异的人员。激励制度实施的开始,的确改变了原来销售不佳的窘境,为组织带来效益,但是一段时间以后,公司主管开始发现新的问题。首先,由于公司奖金计算方式是以当期新保单金额累加为基础,业务人员想尽办法让客户买完保险之后,对于后续客户的问题处理与售后服务就变得不是那么积极,许多客户常打电话来投诉,长此以往恐怕有损公司的品牌形象。其次,业务员之间的竞争开始激化,而且对业绩不佳的员工也会施加许多压力,造成员工的不安全感,导致办公室气氛紧张。最后,这些凡是以业务挂帅的人员只对如何提升业绩感兴趣,对于公司其他政策的配合度意愿不高,致使公司许多政策得不到良好的贯彻。仔细研究这些保险业务员的来源动机,大部分是临时找份工作过活,再就是通过关系进公司,想多赚点奖金,谁也没想到要在公司里面一直待下去。问题:针对该公司现存问题,希望通过你的策划来解决,达成公司的运营目标。

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第7题

当夫妻双方有一方征信有问题，这类客户需要把客户拆成单身做单，在正常签署原有合同的情况下还需要签署（）合同

A.公证反担保

B.分期

C.内部反担保

D.购车

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第8题

当遇特殊情况，在短时间内无法三方签约正式交易合同，但客户需将定金直接支付给业主时，由经手店店长向租售业务负责人申请并获得批准后可签署三方《租赁/买卖定金协议》，正式签约后，该申请及批准记录需与协议一并归档。该协议空白版本不得发放至门店，经负责人批准后单独领取，或提报盖章申请（）

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第9题