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关于绩效评估的叙述中，（54）是错误的。
A.绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平
B.评估人员一般包括财务人员、管理人员、信息技术人员等
C.绩效评估主要是对项目做定性评价
D.评估实施过程中，需要归纳、分析，撰写评估报告
关于绩效评估的叙述中，（）是错误的
A.绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平
B.评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等
C.绩效评估主要是对项目做定性评价
D.评估实施过程中，需要归纳、分析、撰写评估报告
关于绩效评估的叙述中，__(55)__ 是错误的。
A.绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平
B.评估人员一般包括财务人员、管理人员、信息技术人员等
C.绩效评估主要是对项目做定性评价
D.评估实施过程中，需要归纳、分析，撰写评估报告
做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是()。
①及时，正式的提出变更，且留下书面记录
②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验
③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证
④审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准
⑤发出变更通知并组织实施
⑥变更实验的工程监控，配置管理员负责基准的监控
⑦变更效果评估中的首要评估依据是项目的基准
⑧基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨
A.②③⑤
B.②④⑥
C.①②③④
D.⑤⑥⑦⑧
A.“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素
B.项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列足其重要的实施过程
C.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合
D.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
●在项目组合管理中，在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是：(56)。
(56)A．首先为单个项目做资源平衡，再在项目间进行资源平衡
B.针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡
C．只在单一项目内进行资源平衡
D．主要针对资源短缺的项目进行资源优化与平衡
A.对变更产生的因素施加影响，以防止不必要的变更并减少无谓的评估
B.应明确变更的组织与分工合作
C.变更流程也要规范化
D.对变更的申请和确认，既可以是书面的也可以是口头的，以简化程序
A.对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估
B. 应明确变更的组织与分工合作
C. 变更流程也要规范化
D. 对变更的申请和确认，既可以是书面的也可以是口头的，以简化程序
以下关于绩效报告的说法中，（53 ）是错误的。
A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测
B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录
C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（）问题。
A.技术可行性
B.组织战略符合性
C.高层偏好
D.需求收集和确认
