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[主观题]

关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(62)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(63)是

关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(62)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(63)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化;(64)允许相互依赖的活动可以部分并行进行。

A.PERT网络分析

B.甘特图

C.优先日程图法

D.启发式分析法

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第1题
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(20)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(21)是

关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(20)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(21)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化;(22)允许相互依赖的活动可以部分并行进行。

A.PERT网络分析

B.甘特图

C.优先日程图法

D.启发式分析法

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第2题
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(52)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(53)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。

A.PERT网络分析

B.甘特图

C.优先日程图法

D.启发式分析法

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第3题
● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 (52) 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中; (
53) 是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。

(52)

A. PERT网络分析

B. 甘特图

C. 优先日程图法

D. 启发式分析法

(53)

A. PERT网络分析

B. 甘特图

C. 优先日程图法

D. 启发式分析法

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第4题
● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 (20) 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中; (
21) 是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化; (22) 允许相互依赖的活动可以部分并行进行。

(20)

A. PERT 网络分析

B. 甘特图

C. 优先日程图法

D. 启发式分析法

(21)

A. PERT 网络分析

B. 甘特图

C. 优先日程图法

D. 启发式分析法

(22)

A. PERT 网络分析

B. 甘特图

C. 优先日程图法

D. 启发式分析法

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第5题
在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等,在以下叙
述中,不正确的是()。

A.项目的关键路径可能有一条或多条

B.随着项目的开展,关键路径法可能也随着不断变化

C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长

D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟

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第6题
确定型进度计划方法有多种,他们是关键日期表和()。

A.期望平均值法

B.关键路径法

C.三点法

D.横道图法

E.公式计算法

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第7题
在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如,关键路径法,资源平衡技术,资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是()。

A.项目的关键路径法可能有一条或多条

B.随着项目的开展,关键路径法也可能也随着不断变化

C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长

D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟

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第8题
项目进度计划编制中,如果项目活动持续时间是不确定的,则应采用的方法是()

A.甘特图法

B.图表评审技术

C.关键路径法

D.计划评审技术

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第9题
现在,软件项目进度安排两种比较常见方法是程序评定与审查技术(PERT)和关键路径法(CPM)。()
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第10题
项目包括1000多个工作包,为期两年。项目的CPI为1.81,SPI为0.88。项目经理应采用何种方法处理该情况()

A.关键路径法

B.资源平衡

C.赶进度

D.PERT

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