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[单选题]
“针对秘书所承担的职责范围大小和工作任务轻重的不同”而进行的分类是（)。
A.横向分类
B.纵向分类
C.职业分类
D.行业分类
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A.绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理，具有战略性地位
B.绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段
C.绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来，将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系
D.绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实，帮助企业实现预定的战略目标。
A.安全环保职责
B.环境保护职责
C.安全生产职责
D.生产经营目标
A.根据国家有关规定，建立完善院内POCT医学装备管理工作制度并监督执行
B.受理院内开展POCT的申请，提出建议与决定，保障POCT医学装备正常使用、质量控制
C.定期组织培训和考核POCT操作人员
D.定期组织POCT项目有效可持续的质量控制及质量监督活动
E.受理有关POCT的投诉和意见，持续改进工作
F.人员结构设置合理、层级有序、工作任务明确
A.选优原则
B.追踪原则
C.超前原则
D.预测原则
A.清楚地表述产品待办列表的条目
B.结合产品的目标和使命确定产品待办列表条目的优先级
C.努力提高开发团队所承担的工作任务价值
D.确保所有人就产品待办列表达成了共识，分配下一步的工作任务
A.前期费用应由社会资本承担
B.政府开展前期工作的经费需要社会资本承担的，应明确费用围、确认和支付方式
C.应明确前期工作成果和知识产权归属
D.应分别约定政府和社会资本主体所负责的前期工作容
