题目内容
（请给出正确答案）
A.能对大型项目进行精确跟踪，使项目经理能及时掌握实际工作进展和资源的实际消耗情况
B.能指导设计人员采用软件生存周期各阶段的适用技术，进行设计和控制工作进度
C.能辅助开发PERT、CPM(关键路径方法)和WBS(工作分解结构)，自动更新活动网络图和Gantt图
D.能自动计算、自动积累数据、自动生成图形和报表来取代人工计算、调度、统计和文档工作，提高管理工作效率
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使用自动项目管理工具与使用手工方法管理相比有许多优点，但是(124)不属于自动项目管理工具的优点。
A．能对大型项目进行精确跟踪，使项目经理能及时掌握实际工作进展和资源的实际消耗情况
B．能指导设计人员采用软件生存周期各阶段的适用技术，进行设计和控制工程进度
C．能辅助开发PERT、CPM(关键路径方法)和WBS(工作分解结构)，自动更新活动网络图和Gantte图
D．能自动计算、自动积累数据、自动生成图形和报表来取代人工计算、调度、统计和文档工作，提高管理工作效率。
A．能对大型项目进行精确跟踪，使项目经理能及时掌握实际工作进展和资源的实际消耗情况
B．能指导设计人员采用软件生存周期各阶段的适用技术，进行设计和控制工作进度
C．能辅助开发，PERT、CPM(关键路径方法)和WBS(工作分解结构)，自动更新活动网络图和Gantt图
D．能自动计算、自动积累数据、自动生成图形和报表来取代人工计算、调度、统计和文档工作，提高管理工作效率
A.1.对测试管理工具不熟悉
B.2.能够使用Jira,Xray的简单功能，对测试用例，测试执行结果及缺陷进行管理，但是使用不够规范
C.3.能够规范的使用Jira，Xray及Confluence对测试资产进行管理
D.4.在3的基础上，保证测试资产与项目需求，用户故事，缺陷等内容的关联是正确的
E.5.能够利用Jira,Xray等其它工具找到使用不规范的内容，并对其进行修正
A.企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置
B.企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈
C.企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强各部门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果
D.战略管理工具方法，必须单独应用
