题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
项目单位应当加强政府投资项目的前期工作，保证前期工作的深度达到规定的要求，并对项目（)的真实性负责。
A.效果
B.可行性报告
C.建议书
D.初步设计
E.依应当附具的其他文件
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A.与本招标项目的监理人相互参股的公司
B.本招标项目的代建人
C.为招标项目前期工作提供咨询服务的设计单位
D.与另一投标人无利害关系的三级公司
A.服务-别处未提及的政府服务
B.“其他投资—负债—货币和存款—境外存入款项/境外存入款项调出”
C.服务贸易
D.资本项目
下列关于项目投资回收期的说法中，（27）是正确的。
A.项目投资回收期是指以项目的净收益回收项目投资所需要的时间。
B.项目投资回收期一般以年为单位，并从项目投产开始年算起。
C.投资回收期越长，则项目的盈利和抗风险能力越好。
D.投资回收期的判别基准是基本投资回收期。
A.A投标单位某分项工程的报价中有个别漏项
B.B投标单位虽按招标文件的要求编制了投标文件，但文档中漏打了3页页码
C.c投标单位投标保证金超过了招标文件中规定的金额
D.D投标单位投标文件记载的招标项目完成期限超过招标文件规定的完成期限
A.A投标单位某分项工程的报价中有个别漏项
B.B投标单位虽按招标文件的要求编制了投标文件，但文档中漏打了3页页码
C.C投标单位投标保证金超过了招标文件中规定的金额
D.D投标单位投标文件记载的招标项目完成期限超过招标文件规定的完成期限
试题二 论组织级项目管理的绩效考核
目前，虽然项目管理的理念已经深入人心，但是项目管理在每个单位的实施程度却是参差不齐。有的单位已全面引入了项目管理制度，已经在按项目进行考核，项目经理的地位也得到了加强，单位也尝到了实施项目管理的好处。但是，很多单位对项目的组织形式还是弱矩阵，即项目经理责任很大，权限很小，这不利于项目的实施。
请围绕“组织级项目管理的绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1． 介绍你所在单位信息系统项目管理的现状（项目管理制度和流程、项目的组织形式） 。
2． 阐述项目考核的优点是什么？在项目考核过程中会遇到哪些问题？
3． 论述你单位项目的人力资源绩效考核的目的、流程和效果。
A．A投标单位某分项工程的报价中有个别漏项
B．B投标单位虽按招标文件的要求编制了投标文件，但文档中漏打了3页页码
C．C投标单位投标保证金超过了招标文件中规定的金额
D．D投标单位投标文件记载的招标项目完成期限超过招标文件规定的完成期限
