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[单选题]

一位教育工作者撰文表达了她对电子游戏给青少年带来危害的焦虑之情。她认为,电子游戏就像一头怪兽,贪婪、无情地剥夺了青少年的学习和与社会交流的时间。以下哪项不能成为支持以上观点的理由?

A.青少年玩电子游戏,上课时无精打采。

B.青少年玩电子游戏,作业错误明显增多。

C.青少年玩电子游戏,不愿与家长交谈。

D.青少年玩电子游戏,花费了家里的资金。

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第1题
尽管计算机可以帮助人们进行沟通,计算机游戏却妨碍了青少年沟通能力的发展。他们把课余时间都花费在玩游戏上,而不是与人交流上。所以说,把课余时间花费在玩游戏上的青少年比其他孩子有较少的沟通能力。以下哪项是上述议论最可能假设的?

A.一些被动的活动,如看电视和听音乐,并不会阻碍孩子们的交流能力的发展。

B.大多数孩子在玩电子游戏之外还有其他事情可做。

C.在课余时间不玩电子游戏的孩子至少有一些时候是在与人交流。

D.传统的教育体制对增强孩子们与人交流的能力没有帮助。

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第2题
安慰药是一种化学性质为惰性的物质,更多地用来给与病人精神上的安慰而非治疗病人身体的紊乱。给病人用这种药是期望给病人灌输对其康复前景的积极态度。在某些情况下,安慰药确实起到了改善病人病情的效果。一位著名的医药研究学家在最近讨论安慰药的应用及效果时,给了内科医生一些不同寻常的赞扬,说内科医生是最重要的安慰药。 该研究学家通过将内科医生比作安慰药试图暗示:()

A.不管诊断结果如何,内科医生应该总是保持乐观态度并将乐观的态度传达给他的病人。

B.有些病人的健康仅仅是由于他们知道医生在给他们治疗而有所好转。

C.很多病人患上的实际是想象病,这些病最好的医治是安慰药。

D.医生可以开少一些药物而取得同样的疗效。

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第3题
一位博物馆的理事,为了给昂贵的新进物品筹措资金,谨慎地卖掉了一些主要画家的油画。所有这些画都是这个理事私人认为是较次的作品。批评家严厉谴责了这次销售,指控博物馆失去了第一流的作品,因此违反了它为后代托管艺术的职责。那些油画在被这家博物馆卖掉后几个月被再次出售,在一个很萧条的艺术品市场上,以两到三倍于这家博物馆的价钱售出。很明显,这些售价解决了上述争端,因为它们证明了批评家评价的正确性。上述论述的推理很容易受到批评,因为上述论述犯了下面哪一项错误?()

A.从某一观点的支持者比它的反对者多,推论出该观点正确。

B.它否决了某一领域的专家的判断,在该领域没有比专家的判断更好地接近真理的方向。

C.它否决了一个被证实的能完成某个目标的方法,却没有提供另一个可完成该目标的方法。

D.它的结论基于这样的事实,即在给定的情况下,这些事实不是来源于论述中预先假定的原因。

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第4题
禁止在计算机上玩电子游戏,是预防感染计算机病毒的有效措施之一。()
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第5题
一位营销专家的办公桌和打字员相邻,他的桌上总是乱糟糟的,这给打字员造成不利的影响。作为办公
室主管,他应()。

A.请打字员帮专家收拾

B.婉转地提醒专家,注意收拾办公桌

C.让打字员与专家协调

D.不用管个人生活习惯方面的事

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第6题
在程序状态字PSW中设置了一位,用于控制用户程序只能执行非特权指令,这一位是

A.保护位

B.CPU状态位

C.修改位

D.条件位

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第7题
在程序状态字PSW中设置了一位用于控制用户程序不能执行特权指令,这一位是

A.保护位

B.CPU状态位

C.屏蔽位

D.条件位

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第8题
软件项目的进度管理有许多方法,______不仅表达了子任务之间的逻辑关系,而且可以找出关键子任务。A

软件项目的进度管理有许多方法,______不仅表达了子任务之间的逻辑关系,而且可以找出关键子任务。

A.Gantt图

B.IPO

C.PERT

D.时标网状图

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第9题
以下关于N-S图的描述中,不正确的是A.按照N-S图设计的程序一定是结构化程序B.N-S图易于表达嵌套结

以下关于N-S图的描述中,不正确的是

A.按照N-S图设计的程序一定是结构化程序

B.N-S图易于表达嵌套结构

C.N-S图限制了随意的控制转移,保证了程序具有良好的结构

D.N-S图比较复杂,不直观

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第10题
在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则(10)最好地描述了该项目经理的权力。

A.在弱矩阵型组织中,权力向利益相关者倾斜

B.在强矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜

C.在平衡矩阵型组织中.权力向项目经理倾斜

D.在平衡矩阵型组织中,权力向职能经理倾斜

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第11题
在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则(26)最好地描述了该项目经理的权力。

A.在弱矩阵型组织中,权力向利益相关者倾斜

B.在强矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜

C.在平衡矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜

D.在平衡矩阵型组织中,权力向职能经理倾斜

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