题目内容
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[主观题]
某软件开发项目，预算为40万元，计划在40个工作日内完成，当项目进展到第30个工作日时，项目经理对项
目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%，花费23万，按此绩效还需投入（56）万才能完成该项目。
A.10
B.12
C.19
D.21
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A.10
B.12
C.19
D.21
(46)A．90万
B．75万
C．70万
D．66.7万
（55）A．150万元
B．-50 万元
C．-150万元
D．50 万元
A.①低于 ②614元
B.①高于 ②614元
C.①低于 ②1052元
D.①高于 ②1052元
单位：万元
项目年序 占款年数 本金金额 应付本金 利费额 租 金
1
2
3
4
5
应付总额
试题（55）、（56）
某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本差异为（55），项目进度差异为（56）。
（55）
A．150万元
B．-50万元
C．-150万元
D．50万元
（56）
A．150万元
B．50万元
C．-150万元
D．-50万元
某物流公司若计划在3年后得到80000元，利息为10%，那么该公司应投资()
A．60080元
B．60070元
C．60090元
D．60085元
某物流公司若计划在3年后得到80000元，利息为10%，那么该公司应存入银行的金额为()
A．60080元
B．60070元
C．60090元
D．60085元
项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130(注：工作包编号，下同)需求阶段；131需求调研；132需求分析；133需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费2万元；133预计花费2.5万元。根据各工作包的成本估算，采用______方法，能最终形成整个项目的预算。
A．资金限制平衡
B．准备金分析
C．成本参数估算
D．成本汇总
● 某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度， (40) 能够较为有效地缩短活动工期。
（40）
A．请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B．要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工
C．招聘一批新的程序员到项目组中
D．购买最新版本的软件开发工具
（61）
A．50
B．100
C．200
D．400
