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更多“父项特征可没有子项特征而存在，但是，我们知道，一般情况下，如…”相关的问题
A.正则化：L1、L2正则化，为拟合增加条件约束
B.丢弃一些不能帮助我们正确预测的特征
C.保留所有的特征，但是减少参数的大小
D.构建更为复杂的模型
A.大型及复杂项目是以项目群方式进行管理的，与一般项目管理的方法相比仅是“量变”
B.当一个大型及复杂项目在需求定义确定后，就需要制订项目计划
C.大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，因此要为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
D.大型及复杂项目制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划
A.大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征，最好采用平衡型项目组织结构
B.项目经理日常职责更集中于管理职责，管理模式模式以间接管理为主
C.必须建立以过程为基础的管理体系，协作的效率要远高于个体效率
D.各子项目由于目标相同而存在，各子项目也应确定明确的范围、进度、成本和质量
A.计算机
B.知道
C.机器
D.复杂
试题二
论敏捷开发在企业软件开发中的应用
敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。尽管目前敏捷开发的具体名称、理念、过程、术语尚不尽相同，但业界普遍认为：相对于“非敏捷”，敏捷开发更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重软件开发中人的作用。
请围绕“敏捷开发在企业软件开发中的应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．概要叙述你参与实施的应用敏捷开发的软件项目以及你所担任的主要工作。
2．叙述你在软件项目实践过程中采用了怎样的敏捷开发基本原则并说明理由。
3．具体阐述该项目采用的敏捷开发方法，以及实施过程中存在问题和解决方法。
● 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（68） 。
(68)
A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动
D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
