关于有效倾听下属的策略中以下错误的是()。
A.要提出引导性问题、引起下属思考的问题、与下属意见紧密联系的问题。要提出表达自己不同观点的问题
B.要精力集中地听下属讲话,打消分散注意力的念头,积极概括所听到的信息,并留意需要反馈的信息
C.要把自己放到下属的位置,努力理解下属表达的含义,而不是自己想要理解的意思,对信息的认知要符合下属的本意
D.要客观耐心地倾听下属讲话,不要即刻作出判断,应该在听完后才考虑是否接受对方
A.要提出引导性问题、引起下属思考的问题、与下属意见紧密联系的问题。要提出表达自己不同观点的问题
B.要精力集中地听下属讲话,打消分散注意力的念头,积极概括所听到的信息,并留意需要反馈的信息
C.要把自己放到下属的位置,努力理解下属表达的含义,而不是自己想要理解的意思,对信息的认知要符合下属的本意
D.要客观耐心地倾听下属讲话,不要即刻作出判断,应该在听完后才考虑是否接受对方
A.发泄心理:耐心倾听,学会适时打断客户,及进纠正客户的错误
B.尊重心理:认真对待,表示歉意,缓解情绪,等待处理回复
C.补救心理:倾听道歉给予精神上的抚慰,在企业允许的情况下,给予适当的经济补偿
D.报复心理:有效沟通,在客户攻击性强烈时,为公平起见对其进行言语反击,捍卫尊严
B、站在客户的立场专注倾听客户的需求、目标,适时地向客户确认您了解的是不是就是他想表达的,这种诚挚专注的态度能激起客户讲出他更多内心的想法。
C、只听自己想听的或是以自己的价值观判断客户的想法。
D、对客户所说的话,不要表现防卫的态度
A.设定企业管理信息系统建设科学且务实的目标
B.建立企业管理信息系统的科学且规范的业务模型
C.制定合适的开发策略以确保系统建设的有效运作和成功
D.明确以过程为中心的系统开发策略
A.伸缩策略的触发无法改变期望实例数
B.可以通过手动期望实例数来触发伸缩活动
C.期望实例数不能大于最大实例数
D.期望实例数不能小于最小实例数
一个大型软件系统的需求通常是会发生变化的。以下关于需求变更策略的叙述中,错误的是(23)。
A. 所有需求变更必须遵循变更控制过程
B. 对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作
C. 完成了对某个需求的变更之后,就可以删除或者修改变更请求的原始文档;
D. 每一个集成的需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
A.目前支持点到点VPN(sitetositeVPN)和点到多点VPN(hub-spokevpn)
B.除了在VPC中搭建VPN,还需要在自己的数据中心内也搭建VPN
C.VPC内的VPN个自行搭建的VPN,IKE策略以及IPSEC策略配置只需要保持一个策略一致性即可
D.VPC内的VPN和自行搭建VPN,需要保证IKE策列以及IPSEC策略配置一致性
A.对于客户程序而言,State模式比Strategy模式更透明
B.Strategy模式用来处理算法变化,State模式用来处理状态变化
C.State模式的对象变化频率比Strategy模式的对象高
D.State模式的“状态”是在对象外部,Strategy模式的“策略”是在对象内部