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更多“在通常情况下，适宜采用较高负债比例的企业发展阶段是（)。”相关的问题
A.在产品按定额成本计价法
B.约当产量比例法
C.定额比例法
D.在产品按所耗直接材料成本计价法
A.定额比例法
B.在产品按固定成本计价法
C.在产品按定额成本计价法
D.在产品按完工产品成本计价法
A.ATM在局域网的所有应用可用ELAN来实现，带宽效率高，实时性好，适宜用作园区网
B.双星树结构的主干网，虽然不能均衡负载，成本也较高，但具有更高的可用性
C.由于建筑群布线路径复杂的特殊性，一般直线距离超过300米的建筑物之间的千兆以太网线路就必须用单模光纤
D.如经费难以支持千兆以太网，可以采用100Base-FX，用双绞线建立快速以太网，是非常经济实惠的选择
以下关于保守的筹资组合的说法正确的是()
A．短期资金比例相对较高
B．会增加企业无法偿还到期债务的风险
C．会增加利率变动的风险
D．会降低归属于股东的收益
● 设计骨干网时，应该在性能和成本之间寻找平衡。以下叙述中，（67）是正确的。
（67）
A. ATM在局域网的所有应用可用ELAN来实现，带宽效率高，实时性好，适宜用作园区网
B. 双星树结构的主干网，虽然不能均衡负载，成本也较高，但具有更高的可 用性
C. 由于建筑群布线路径复杂的特殊性，一般直线距离超过300米的建筑物之 间的千兆以太网线路就必须用单模光纤
D. 如经费难以支持千兆以太网，可以采用100BASE-FX，用双绞线建立快速以太网，是非常经济实惠的选择
A.物流按照加工的工艺过程在流动，其路线是由加工的工艺流程来决定的
B.零件的生产是连续、有节奏、按比例地进行的
C.物料移动的路线必须合理、经济，尽量采用信息网络流程管理
D.适用于生产企业，其他企业无此系统
近年来，在全球电脑市场不景气的大环境下，戴尔却始终保持着较高的收益，并且不断增加市场份额。我们习惯于给成功者贴上“标签式”的成功秘笈，正如谈及沃尔玛成就商业王国时，“天天低价”被我们挂在嘴边；论及戴尔的成功之道，几乎是众口一词地归结为“直销模式”。
戴尔成功的诀窍在哪儿？该公司分管物流配送的副总裁迪克·亨特一语道破天机：“我们只保存可供5天生产的存货，而我们的竞争对手则保存30天、45天，甚至90天的存货。这就是区别。”
由于材料成本每周就会有1%的贬值，因此库存天数对产品的成本影响很大，仅低库存一项就使戴尔的产品比许多竞争对手拥有了8%左右的价格优势。
亨特无疑是物流配送时代浪尖上的弄潮者。亨特在分析裁尔成功的时候说：“戴尔总支出的74%用在材料配件购买方面，2000年这方面的总开支高达210亿美元，如果我们能在物流配送方面降低0.1%，就等于我们的生产效率提高了10%。物流配送对企业的影响之大由此可见一斑。”
而高效率的物流配送使戴尔的过期零部件比例保持在材料开支总额的0.05%～0.1%之间，2000年戴尔全年在这方面的损失为2100万美元。而这一比例在戴尔的对手企业都高达2%～3%，在其他工业部门更是高达4%～5%。
分析下列问题：
(1)分析库存的利与弊。
(2)分析提高企业库存周转率的作用。
