● 为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意,项目经理让客户在一份文档上签字以便确认,这份
(59)
A.技术规范
B.测试规范
C.用户手册
D.质量保证计划
(59)
A.技术规范
B.测试规范
C.用户手册
D.质量保证计划
当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(50)。
A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具
B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用
C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告
D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具
B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用
C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告
D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具
B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用
C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告
D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
A.在优先考虑的需求列表中包括所提到的功能
B.指派一名团队成员立即开始在该功能上工作
C.审查原始项目文件以确认
D.把它当作一个变更请求,评估对项目目标的影响
A.让客户支付偏差的成本
B.提交变更请求,通知该情况的相关方,获得他们的支持
C.与团队协商,加班工作,减少进度和成本影响
D.与客户协商,减少项目范围,避免偏差
A.对大多数客户而言,术语表都是最重要的,因此应以术语表为准
B.考虑到匹配的过多,为了避免过多的修改量,应以TM为准,并相应修改术语表
C.告知团队成员:TM和术语表中哪个更正确以哪个为准
D.摘录一些不一致的示例,询问客户术语表和TM哪个优先级更高
E.若更改量过大,应跟客户协商这部分费用
A.让团队自主决定如何执行任务
B.根据团队成员的能力分别分配任务
C.鼓励和分配团队成员与客户一起进行产品演示和评审
D.确保产品负责人参与选择团队成员完成指定任务的方法
A.为团队成员提供必要的工具
B.为团队成员提供支持
C.让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动
D.在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉
事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该:
A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息
B.充分准备各种图表
C.使用仅表明本周信息的进度图表
D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料