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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

从组织与项目目标关系的角度,项目管理组织的根本作用是()、()。

A.提高项目团队的工作效率

B.优化资源配置,避免资源浪费

C.完成项目目标的分解与完成

D.D•通过组织活动,汇聚和放大项目组织内成员的力量,保证项目目标的实现

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第1题
从客户的角度来看,MIS项目实施需要达到的目标是:()。

A.组织效率提升

B.组织成本降低

C.盈利能力增强

D.扩大了社会效益

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第2题
请用200字以内文字从项目组织实施管理的角度,分析上述问题的原因。

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第3题
请用200字以内的文字,从项目组织实施管理的角度,结合你的经验,分析上述问题产生的可能原因。

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第4题
某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司
最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了(47)的应对策略,并采取了(48)风险应对措施

A.应急分享

B.正向风险

C.转移风险

D.负面风险

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第5题
立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的()问题。A.技

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的()问题。

A.技术可行性

B.组织战略符合性

C.高层偏好

D.需求收集和确认

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第6题
项目管理的基本要素主要有()四个方面。

A.项目组织

B.项目资源

C.项目需求与目标

D.项目环境

E.项目资金

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第7题
通常,多项目管理从项目目标卜看,这些项目可能是孤立的、无关联的,但是这些项目之间的组织内部存在除(70)之外的共有特性。

A.项目的历史经验会提高整个组织实施项目的能力

B.共享和协调组织的资源

C.持续地提高项目业务绩效

D.最终目标都是支撑企业既定战略的实现

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第8题
项目管理目标责任书的制定依据有()。

A.项目合同文件

B.组织管理制度

C.项目管理规划大纲

D.项目特点和实施条件与环境

E.项目管理实施目标

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第9题
在大型及复杂项目管理中,项目经理和PMO之间既相互联系又有区别。在以下描述中,错误的是(69)。

A.项目经理管理正作包括产品的范围、进度、费用和质量,而PMO管理整体的风险、机会和所有项目的依赖关系

B.PMO是对项目经理进行指导的平台,两者追求相同的目标,受相同需求的驱动

C.项目经理控制赋予项目的资源,以最好地实现项目目标,而PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用

D.项目经理负责在项目约束条件下完成特定的项目目标,而PMO的工作目标包含组织级的观点

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第10题
在工程项目协调管理中,解决项目组织内部的分工与配合问题属于()的协调。

A.人际关系

B.组织关系

C.配合关系

D.约束关系

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第11题
水利水电工程建设项目安全管理属于项目管理的范畴,按照现代项目管理理论,建设项目安全管理的主要内容不包括以下哪些()。

A.安全策划

B.安全组织

C.安全目标

D.安全评价与控制

E.安全评价与分析

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