案例2
TNT 管理着惠普的11座仓库,每年的营业额约2600万美元。罗斯韦尔在其中占大部分。位于罗斯韦尔的工厂占地80万平方英尺。由于仓库和生产线是在同一处,所以这种经营又称为“同址”运营。目前在其他许多公司,零部件还需要在仓库和工厂间运来运去,既耗时又费钱。而在罗斯韦尔,配送零件通常只需一辆叉车跑一趟来回。接到要求提取某一零部件的提货单后,一名TNT 员工就会在排满了8000种库存产品的巨大货架上找到所要的零部件,然后更改库存记录,最后把零件送到组装线上。通常这只需要30分钟。但在过去,由于仓库
从案例分析中,你认为物流企业服务的基本内容有哪些?
A.德尔菲法
B.访谈法
C.头脑风暴法
D.因果分析图法
● (29) 是企业建模的核心内容。
(29)
A.组织管理
B.业务流程
C.应用系统
D.物理系统