如果结果不匹配，请 
更多“发包规划的成果不包括()。”相关的问题
第3题
与普通的采购管理过程相比，外包管理更注重（）环节A.自制外购分析B.计划编制C.过程监控D.成果验
与普通的采购管理过程相比，外包管理更注重（）环节
A.自制外购分析
B.计划编制
C.过程监控
D.成果验收
第4题
《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理策划主要内容:包括项目管理规划（含项目管理规划大纲与项目管理实施规划)和（)。
A.规范建设工程项目
B.项目管理配套策划结果
C.项目质量计划
D.策划成果
第5题
一名团队成员声称一名供应商未能满足可交付成果要求。哪一份文件将帮助项目经理确定这项主张的有效性（)
A.供应商出价
B.采购工作说明书(SOW)
C.采购管理计划
D.工作分解结构(WBS)
第8题
（）是指以现代自然科学和技术科学的最新成果为手段，运用数学模型，对管理领域中的人力，物力，财力进行系统的和定量的分析，并作出最优规划和决策的理论。
A.运筹学
B.系统学派
C.“管理科学”理论
D.古典管理理论
第10题
十四五规划指出，十四五期间，实行以增加（)为导向的分配政策，完善科研人员职务发明成果权益分享机制，探索赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权，提高科研人员收益分享比例。
A.人才
B.知识价值
C.管理
D.创新
第11题
项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过
程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。
点击查看答案
项目采购管理对项目的成功至关重要，规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目顺利完成。
请围绕“项目的采购管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点及你的角色)。
2．请结合你的项目采购管理经历，论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。
3．简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。
