进行风险监控一般会(53)。
A.制订应急响应策略
B.进行项目可能性分析
C.制订风险管理计划
D.进行预留管理
A.制订应急响应策略
B.进行项目可能性分析
C.制订风险管理计划
D.进行预留管理
● 进行风险监控一般会(48) 。
A.制定应急响应策略
B.进行预留 管理
C.制定风险管理计划
D.进行项目可能性分析
A.使用项目管理系统可强化对各项目的监控
B.出于成本考虑,一般不对单个项目建立独立的一套过程规范
C.项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控,还要负责对各项目进行专业指导
D.为了不对各个项目的实施造成影响,项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡
试题一 论大型项目的计划与监控
一般把具有周期长,或者规模大,或具有战略意义,或者涉及面广等特征的项目称为大型项目。管理时往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。
请围绕“大型项目的计划与监控”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1. 简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)
2.针对下列主题结合项目管理实际情况论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。
(1)大型信息系统项目的组织
(2)制订大型信息系统项目进度计划的方法
(3)同时管理多个同类项目
(4)大型信息系统项目的风险管理
(5)大型信息系统项目的监控
3. 简要介绍你管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决办法。
A.按照相关法律法规的要求,开展进一步的强化尽职调查措施,并结合高风险业务(含产品、服务)典型风险特征及时发布风险提示
B.采取一般的尽职调查措施
C.不需要定期评估、动态调整
D.不需要进行交易监控
A.德尔菲法
B.决策树法
C.头脑风暴法
D.统计推论法