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[主观题]

周期性的评估项目执行,以便提供项目是否满足相关质量标准的证据的过程被称为:A.质量保证B.质量控

周期性的评估项目执行,以便提供项目是否满足相关质量标准的证据的过程被称为:

A.质量保证

B.质量控制

C.质量计划

D.质量评审

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第1题
基于客户提供的信息,评估一项临床研究是否可以成功执行。()

A.项目启动

B.可行性调研

C.中心调研

D.方案违背

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第2题
一个实施新流程的项目还在发展中。当实施时,公司将通过减少公共设施的成本而受益。项目的财务评估表明投资回收期为3年。项目经理应该做什么来加快项目的交付?

A.增加技术设计方面的资源,以便能够决定是否进行,因为这是一个快速回报的项目

B.增加用于项目开发的时间,以提高验证财务评估的信心水平

C.对工厂经营者进行利益相关者调查,以确定该项目降低水电成本的概率

D.停止任何进一步的项目开发并开始实施,因为没有必要寻求进一步的批准

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第3题
在项目执行期间,项目经理观察到较低的速度和测试队列中大量的任务。该项目使用的是混合方法,只剩下几个冲刺了,项目经理应该怎么做()。

A.与团队一起工作,了解并解决这些问题

B.为所有的项目团队成员提供测试培训

C.增加冲刺时间,以便完成测试工作

D.在团队中增加一个具有测试技能的新资源

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第4题
一个项目发起人要求项目经理为一个新项目探索一种混合方法。这个项目的产品经理已经为产品准备了一份详细的规范。项目经理应该做什么来进行项目管理计划?

A.要求团队评估产品规格是否可以用用户故事来表达,以实现Scrum或Kanban方法

B.与产品经理一起探讨,以确定是否有可行的机会来逐步交付价值并增加商业价值

C.向项目发起人建议,由于产品需求稳定,预测性方法适合于该项目

D.询问产品经理是否准备作为项目的产品所有者,以便参与到迭代计划和审查中

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第5题
关于质量审计目标的描述,不正确的是()。

A.强调每次审计都应对组织经验教训的积累做出贡献

B.识别全部违规做法、差距及不足

C.分享所在组织或行业中类似项目的良好实践

D.积极主动地提供协助,以便确定项目过程是否可控

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第6题
()是指每天必须进行的维护项目,它可以帮助我们随时了解设备运行情况以便及时解决问题。

A.突发性维护

B.日常例行维护

C.周期性例行维护

D.正常维护

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第7题
一家医疗仪器设备公司的一个项目处在执行阶段,项目缺少一些零件,并且项目进度还是落后的。由于自制这些零件将导致更多的延期,供应商提交了一份从外部釆购的报价并要求报销成本,以便能及时供应这些零件。项目经理对于供应商提供的零件成本费用持有不用意见,项目经理接下来应该如何做()。

A.更新釆购管理计划并与承包商协商

B.更新釆购策略并与承包商协商

C.请承包商审查报价降低成本

D.请项目发起人分配更多的预算

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第8题
过程评估是在服务提供或者项目执行过程中开展的一种评估活动。它通过对服务活动过程和项目实施过及形式的评估,了解服务提供或项目实施是如何进行的,过程评估的目标包括()

A.检测项目或服务的可持续性

B.建立项目的逻辑框架

C.帮助建立相关服务或网络

D.说明公信度

E.发展和改善服务计划

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第9题
项目交付日期前,项目发起人希望确认是否所有可交付成果均满足业务目标以及在项目生命周期过程中是否已执行所有变更。项目经理应该向项目发起人提供什么文件()

A.项目管理计划的所有版本

B.需求跟踪矩阵

C.项目范围说明书

D.项目章程副本

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第10题
下列关于项目可行性研究与项目评估的联系与区别的说法,错误的是()。

A、可行性研究一般从行业或企业角度进行论证,项目评估主要从国家和社会的角度进行核实、评审

B、项目评估结论和建议是企业决策部门决策项目是否实施的重要依据

C、项目评估独立地为决策者提供直接的、最终的依据

D、可行性研究通常由项目法人或企业主持,项目评估由项目投资主管部门主持

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