周期性的评估项目执行,以便提供项目是否满足相关质量标准的证据的过程被称为:A.质量保证B.质量控
周期性的评估项目执行,以便提供项目是否满足相关质量标准的证据的过程被称为:
A.质量保证
B.质量控制
C.质量计划
D.质量评审
周期性的评估项目执行,以便提供项目是否满足相关质量标准的证据的过程被称为:
A.质量保证
B.质量控制
C.质量计划
D.质量评审
A.增加技术设计方面的资源,以便能够决定是否进行,因为这是一个快速回报的项目
B.增加用于项目开发的时间,以提高验证财务评估的信心水平
C.对工厂经营者进行利益相关者调查,以确定该项目降低水电成本的概率
D.停止任何进一步的项目开发并开始实施,因为没有必要寻求进一步的批准
A.与团队一起工作,了解并解决这些问题
B.为所有的项目团队成员提供测试培训
C.增加冲刺时间,以便完成测试工作
D.在团队中增加一个具有测试技能的新资源
A.要求团队评估产品规格是否可以用用户故事来表达,以实现Scrum或Kanban方法
B.与产品经理一起探讨,以确定是否有可行的机会来逐步交付价值并增加商业价值
C.向项目发起人建议,由于产品需求稳定,预测性方法适合于该项目
D.询问产品经理是否准备作为项目的产品所有者,以便参与到迭代计划和审查中
A.强调每次审计都应对组织经验教训的积累做出贡献
B.识别全部违规做法、差距及不足
C.分享所在组织或行业中类似项目的良好实践
D.积极主动地提供协助,以便确定项目过程是否可控
A.更新釆购管理计划并与承包商协商
B.更新釆购策略并与承包商协商
C.请承包商审查报价降低成本
D.请项目发起人分配更多的预算
A.检测项目或服务的可持续性
B.建立项目的逻辑框架
C.帮助建立相关服务或网络
D.说明公信度
E.发展和改善服务计划
A.项目管理计划的所有版本
B.需求跟踪矩阵
C.项目范围说明书
D.项目章程副本
A、可行性研究一般从行业或企业角度进行论证,项目评估主要从国家和社会的角度进行核实、评审
B、项目评估结论和建议是企业决策部门决策项目是否实施的重要依据
C、项目评估独立地为决策者提供直接的、最终的依据
D、可行性研究通常由项目法人或企业主持,项目评估由项目投资主管部门主持