下列属于供应商审核中质量管理的内容的是()。
A.供应商的历史
B.是否通过ISO9000认证
C.负责人的资历
D.财务状况
A.供应商的历史
B.是否通过ISO9000认证
C.负责人的资历
D.财务状况
A.制定并实施采购的方针、策略、目标
B.改进计划并进行采购及供应商绩效衡量,建立供应商审核及认可、考核及评估体系
C.开展采购体系的门我评估
D.同其他单位的采购水平进行比较
下列属于采购部门本身质量管理的是()。
A.供应商评估、认证和监督
B.物料采购的组织、协调和控制工作
C.采购质量管理体系的建立和运转
D.产品检验
下列()属于企业外部流向采购部门的信息流。
A.供应商营业地址
B.市场供求状况
C.原料成本资料
D.质量部门质量审核资料
下列各项内容全部属于需求管理内容的是()。
A.需求策略与能力、商品组合最佳化
B.商品组合最佳化、整合需求导向的供给
C.促销最佳化、联合库存管理
D.新商品导入最佳化、合作创造供应商的价值
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司属于创业型公司,随着公司业务规模的扩大,公司领导决定成立专门的质量管理部门,全面负责公司所有项目的质量,并降低产品的缺陷率。公司还聘任了具有多年质量管理经验的张工担任公司质量管理部门的经理。
张经理上任后,从每个项目组中抽调了一名QA,QA隶属于公司质量部,工作地点在各个项目所在地点,与项目组一起工作,负责所在项目的质量管理。小王是X项目的QA,当前X项目正在研发阶段。张经理要求小王按照项目进度提交一份项目质量管理计划,并提供了常规质量管理计划的模板,主要包括质量检查点、检查人、检查内容、检查时间、检查方式等。小王于是按照张经理的要求编写并提交了《项目质量管理计划-X项目》。
过了2个月,张经理根据质量管理计划的某一个时间点,询问小王某一个设计评审的会议情况时,小王没有找到有关的会议记录。张经理又电话询问X项目的项目经理有关质量管理的情况,该项目经理认为质量管理是由小王根据质量管理部门的要求进行的,自己会大力配合。
【问题1】(8分)
结合以上案例,请指出该质量管理计划制定和实施过程中存在的问题。
【问题2】(5分)
结合以上案例,请指出QA的主要工作内容。
【问题3】(5分)
结合以上案例,你认为设计评审会议应该由谁组织?为什么?
A.由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准
B. 由承建方项目经理对内容、范围审核后送交监理方批准
C. 由监理工程师对内容、范围审核后送交总监理工程师批准
D. 先和批准人打声招呼,走监理批准流程,事后再补发签字
以下哪些不是属于供应商因在管理方面原因造成原材料供应不及时()。
A.质量管理不到位
B.对再转包管理不严
C.交货期责任意识不强
D.超过产能接单
以下哪个不是属于供应商因在管理方面原因造成原材料供应不及时()
A.质量管理不到位次
B.超过产能接单
C.对再转包管理不严
D.交货期责任意识不强
此题为判断题(对,错)。