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[单选题]

某钢铁公司要新建一个厂房,选定由甲公司和乙公司承建,并与其签订专门的安全生产管理协议。甲公司没有相关的资质,在施工当中发生了人身伤亡事故。依据《安全生产法》,下列关于安全生产管理职责的说法错误的是()

A.钢铁公司己经与甲、乙公司签订安全生产管理协议,因此事故发生后钢铁公司不承担安全生产责任

B.钢铁公司与乙公司可以在承包合同中约定各自的安全生产管理责任

C.钢铁公司将建设项目发包给甲公司违反规定

D.钢铁公司需要对甲、乙公司的建设工程的安全生产工作进行统一协调、管理

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第1题
某机械公司要建一个厂房,选定由甲公司和乙公司来承建,并与其签订专门的安全生产管理协议。甲公司没有相关资质,在施工过程中发生了人身伤亡事故,依据《安全生产法》的规定,下列关于安全生产管理职责的说法,正确的是()。

A.机械公司已经与甲、乙公司签订安全生产管理协议,因此机械公司不承担安全生产责任

B.机械公司将建设项目发包给没有资质的甲公司,对此事故应负全部责任

C.机械公司与乙公司可以在承包合同中约定各自的安全生产管理责任

D.机械公司需要对甲、乙公司的建设工程的安全生产进行统一协调、管理

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第2题
某公司新建一座200平方米的厂房,现准备部署生产某产品的设备。该公司现空闲生产该产品的甲、乙、丙、
丁四种型号的设备各3台,每种型号设备每天的生产能力由下表给出。在厂房大小限定的情况下,该厂房每天最多能生产该产品______个。

A.500

B.520

C.524

D.530

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第3题
某公司新建一座200平方米的厂房,现准备布置生产某产品的设备。该公司现空闲生产该产品的甲、乙、丙、丁4种型号的设备各3台,每种型号设备每天的生产能力由下表给出,在厂房大小限定的情况下,该厂房每天最多能生产该产品______个。

A.500

B.520

C.524

D.530

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第4题
某上市公司拟投资新建一个生产项目,委托甲咨询公司开展可行性研究,通过比较A、B两个厂址方案的建
设条件、建设投资和运营费用,甲咨询公司推荐了B方案。B方案总建设占用用地面积为100000m2,总建筑面积为150000m2,建(构)筑物及堆场总占地面积为30000m2,根据项目建设规模、场地、物流和安全等条件,甲咨询公司深人研究了项目的总图运输方案。B方案建设投资为9000万元,流动资金为2000万元,全部由上市公司自有资金支付。公司目前股票市价为16元,预计年末每股发放股利0.4元,并以每年6%的速度增长。【问题】1.除上述内容外,比选厂址方案还应包括哪些内容?2.总图运输方案中应包括哪些主要内容?3.计算B方案的投资强度和容积率。4.利用股利增长模型计算项目所用资金的权益资金成本。5.除股利增长模型法外,普通股资金成本的计算还可采用哪些方法?

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第5题
河北某钢铁公司从巴西进口一批铜矿石,分两批各200t由巴拿马籍轮船运进,2007年5月10日,第一批货物进口,正好与合同相符,2007年9月19日,第二批由于韩国的客户不履行合同导致卸在我国港口250t优质铜矿石,经该钢铁公司和巴西出口商协商,以正常价格的80%收购多出来的50t铜矿石。该钢铁公司委托天津某报关公司代理报关。根据上述资料,回答下列问题:对于溢卸货物抵补短卸货物()。

A.不同运输工具的同一种货物

B.限于同一运输工具,同一种货物

C.只要货物相同即可抵补

D.如非同一运输工具则限于同一运输公司、同一发货人、同种货物

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第6题
阅读下面叙述,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。【说明】 某系统集成商B最近正在争取某钢铁公

阅读下面叙述,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。

【说明】

某系统集成商B最近正在争取某钢铁公司A的办公网络迁移到外地的项目。李某是系统集成商B负责捕捉项目机会的销售经理,鲍某是系统集成商B负责实施的项目经理。由于以往项目销售经理的过度承诺给后继的实施工作带来了很大困难,此次鲍某主动为该项目做售前支持。该办公网络迁移项目的工作包括钢铁公司A新办公楼的综合布线、局域网网络系统升级、机房建设、远程视频会议系统、生产现场的闭路监控系统等5个子系统。钢铁公司A对该项目的招标工作在2006年8月4日开始。该项目要求在2006年12月29日完成,否则将严重影响钢铁公司A的业务。

时间已到2006年8月8日,钢铁公司A希望系统集成商B能在8月15日前提交项目建议书。钢铁公司A对项目的进度非常关注,这是他们选择集成商的重要指标之一。根据经验、钢铁公司A的实际情况和现有的资源,鲍某组织制订了一个初步的项目计划,通过对该计划中项目进度的分析预测,鲍某认为按正常流程很难达到客户对进度的要求。拟订的合同中将规定对进度的延误要处以罚款。但是销售经理李某则急于赢得合同,希望能在项目建议书中对客户做出明确的进度保证,首先赢得合同再说。鲍某和李某在对项目进度承诺的问题上产生了分歧,李某认为鲍某不帮助销售拿合同,鲍某认为李某乱承诺对以后的项目实施不负责任。本着支持销售的原则,鲍某采取了多种措施,组织制订了一个切实可行的进度计划,虽然其报价比竞争对手略高,但评标委员会认为该方案有保证,是可行的,于是系统集成商B中标。系统集成商B中标后,由其实施部负责项目的实施。

在制订进度计划时,鲍某可能会采取哪些措施使制订的进度计划满足客户的要求?

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第7题
试题一(25 分) 阅读下面叙述,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某系统集

试题一(25 分)

阅读下面叙述,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某系统集成商 B 最近正在争取某钢铁公司 A 的办公网络迁移到外地的项目。李某是系统集成商B负责捕捉项目机会的销售经理, 鲍某是系统集成商B负责实施的项目经理。由于以往项目销售经理的过度承诺给后继的实施工作带来了很大困难,此次鲍某主动为该项目做售前支持。该办公网络迁移项目的工作包括钢铁公司 A 新办公楼的综合布线、局域网网络系统升级、机房建设、远程视频会议系统、生产现场的闭路监控系统等 5 个子系统。钢铁公司 A 对该项目的招标工作在 2006 年 8 月 4 日开始。该项目要求在 2006年 12 月 29 日完成,否则将严重影响钢铁公司 A 的业务。 时间已到 2006 年8 月8 日,钢铁公司 A希望系统集成商 B 能在8 月15 日前能够提交项目建议书。钢铁公司 A 对项目的进度非常关注,这是他们选择集成商的重要指标之

一。根据经验、钢铁公司 A 的实际情况和现有的资源,鲍某组织制定了一个初步的项目计划,通过对该计划中项目进度的分析预测,鲍某认为按正常流程很难达到客户对进度的要求。拟订的合同中将规定对进度的延误要处以罚款。但是销售经理李某则急于赢得合同,希望能在项目建议书中对客户做出明确的进度保证,首先赢得合同再说。鲍某和李某在对项目进度承诺的问题上产生了分歧,李某认为鲍某不帮助销售拿合同,鲍某认为李某乱承诺对以后的项目实施不负责任。 本着支持销售的原则, 鲍某采取了多种措施,组织制订了一个切实可行的进度计划,虽然其报价比竞争对手略高,但评标委员会认为该方案有保证,是可行的,于是系统集成商 B中标。系统集成商 B 中标后,由其实施部负责项目的实施。

[问题1](12 分)

在制订进度计划时,鲍某可能会采取哪些措施使制订的进度计划满足客户的要求?

[问题 2](8 分)

实施项目的系统集成商B目前的组织类型是什么?如何改进其项目的组织方式?如何改进其项目管理的流程?如何降低管理外地项目的成本?

[问题3](5 分)

在项目实施过程中,负责售前工作的李某应继续承担哪些工作?

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第8题
某部队拟建设一个网络,由甲公司承建。在撰写需求分析报告时,与常规网络建设相比,最大不同之处是(
)。

A.网络隔离需求 B.网络性能需求 C.IP规划需求 D.结构化布线需求

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第9题
某市的国有钢铁公司会计甲某利用职务之便挪用单位公款10万元去经营买卖,因经营不善,导致亏本。1个月后归还单位3万元,另7万元无力归还。则甲的行为构成()。

A.挪用公款罪

B.贪污罪

C.挪用公款罪和贪污罪,实行数罪并罚

D.不以犯罪论处,给予行政处理

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第10题
下列不是垄断协议的是()。

A.家乐福和沃尔玛约定:前者占北京市场,后者占天津市场

B.因为价格问题,甲乙两家汽车厂口头约定都不购买丙钢铁公司的钢材

C.甲药厂和乙医药连锁超市约定:后者出售前者的某种专利药品只能按某价格出售

D.甲药厂和乙医药连锁超市约定:后者出售前者的某种专利药品最高按某价格出售

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第11题
甲公司拟投资某项目,一年前花费10万元做过市场调查,后因故中止。现重启该项目,拟使用闲置的一间厂房,厂房购入时加个2000万元,当前市价25o0万元,项目还需要投资500万元购入新设备,在进行该项目投资决策时,初始投资是()万元。

A.2510

B.2500

C.3000

D.3010

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