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更多“小王从网络平台承接了不少家具订单分派给村里人，那么小王是依中…”相关的问题
A.办公楼内的信息点较多，使用3台交换机采用级联方式扩充端口
B.两栋办公楼距离较远，使用了百兆光纤电缆
C.网络用户数量超过10000人
D.本项目采用了星型网络拓扑结构
A.如果夫妻二人均参与日常经营、共同决策，双方就业身份都为“自营者”
B.如果吴先生的妻子只是偶尔帮忙，不参与日常经营也不参与决策，那么她的就业身份是“无酬家庭帮工”
C.吴先生的儿子在8月属于就业人口，就业身份是“无酬家庭帮工”
D.“您本人是否主要通过平台或中间商的订单进行生产或服务”应当选择①是
A．①②③
B．①②④
C．②③④
D．①③④
试题四(15分)
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某企业A承接了某一中心城市数字城管工程建设项目，委派小刘负责该项目的质量保证工作。在项目的执行过程中，由于数字城管建设涉及到该市的很多职能部门，互相之间的协调和沟通费时、费力，且在不同单位之间存在需求方面的不一致，导致项目质量管理活动很难开展。
[事件1]鉴于沟通协调的困难，项目团队建议小刘暂时弱化对项目的质量管理工作，由项目开发团队先开展工作，然后等合适的时机再补充相关质量手续。小刘也考虑到目前项目成本超支、进度滞后的现状，默许了项目组这样的做法。
[事件2]由于项目进度滞后，为了节约招标时间，项目经理决定对部分产品的采购实行竞争性谈判，通过邀请招标的方式与两家企业谈判，并确定了最终供货方。
[事件3]企业A另委派小王负责该项目的质量管理工作。小王认为目前项目在管理方面存在较多问题，特别是团队沟通方面的问题对项目的影响不容忽视。虽然小王认为改善团队沟通不应该是他的职责，但还是提出了自己的建议。
[问题1]（6分）
在事件1中，项目组的做法是否恰当？小刘作为质量保证人员，应做好哪些工作？
[问题2]（5分）
结合事件2中的相关内容，请说明项目组的做法是否合适；并简要指出小刘作为质量保证人员在项目采购中应具体负责哪些工作。
[问题3] (4分)
结合事件3，请简要叙述小王就项目团队沟通状况可提出哪些改善建议。
阅读下列说明，从项目整体管理和配置管理的角度，回答问题1至问题3。
[说明]
老高承接了一个信息系统开发项目的项目管理工作。在进行了需求分析和设计后，项目人员分头进行开发工作，其间客户提出的一些变更要求也由各部分人员分别解决。各部分人员在进行自测的时候均报告正常，因此老高决定直接在客户现场进行集成。各部分人员分别提交了各自工作的最终版本进行集成，但是发现问题很多，针对系统各部分所表现出来的问题，开发人员又分别进行了修改，但是问题并未有明显减少，而且项目工作和产品版本越来越混乱。
请用200字以内的文字，分析出现这种情况的原因。
A.应急分享
B.正向风险
C.转移风险
D.负面风险
A.访问控制
B.属性安全控制
C.目录级安全控制
D.网络锁定控制
A.应去掉“广域网技术选择”这一部分
B.应补充“物理层技术选择”部分
C.应补充“网络设备选型”部分
D.内容全面，符合逻辑设计的工作准则
