题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
客户希望在市场上推出一款新产品，并成立了-支敏捷团队来处理该项目，为期9个月。1个月后,客户认为比计划日期提前2个月发布产品会更好,现在,组织中最有才华的资源被分配到该项目，以便提早完成。在这个场景中，采用了哪种风险应对策略?
A.分享
B.提高
C.开拓
D.接受
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A.广告促销
B.营业推广
C.人员推销
D.公关宣传
A.率先进入
B.敏感反应
C.后期进入
D.随机进入
A.毛利法
B.市场趋势法
C.成本加成法
D.产品价格策略法
案例4
总部位于美国纽约的高露洁公司是一家资产达94亿美元的全球日用消费品公司，在全球范围内制造销售的消费类产品繁多，包括牙膏、肥皂、洗涤用品和宠物用品等。为综合管理其供应链，该公司于1999年11月建立了高露洁全球供应链管理系统。高露洁希望充分利用其核心SAP R/3 解决方案，进一步完善全球供应链管理，从而改善对零售商和客户的服务、减少库存和增加盈利。
为解决上述问题，高露洁建立了“高露洁全球供应链系统”。在该系统中，高露洁确定了三个主要的供应链战略。首先是推出VMI 项目，大幅削减渠道的
VMI 在供应链管理中具体为什么技术？在供应链管理中属于内部集成化流程设计与重组，还是属于外部集成化流程设计与重组？
A.针对中小客户推出的一款区域营销产品，能够满足线下开店诉求
B.针对中小客户推出的一款区域营销产品，能够满足线上开店诉求，助力线上种草和线下转化
C.针对LA客户推出的一款区域营销产品，能够满足线上开店诉求，助力线上种草和线下转化
D.针对LA客户推出的一款区域营销产品，能够满足线下开店诉求
A.1985
B.1986
C.1987
D.1988
E.1989
A.68.74
B.49.99
C.62.5
D.74.99
