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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

帮带过程中,以下哪些环节也需要帮带师傅积极协助解决()

A.关心和鼓励新员工,解决工作生活中遇到的问题

B.了解新员工对公司、部门管理制度、人员评价等方面的意见

C.人际关系

D.其他

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更多“帮带过程中,以下哪些环节也需要帮带师傅积极协助解决()”相关的问题
第1题
和绩优组员沟通时,需要注意以下哪些事项()

A.不提要求

B.只表扬,不说待提升的地方

C.鼓励突破天花板

D.管理者本身需引起重视

E.引导式帮带

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第2题
对于走技术专家路径的人,本质上是搞技术。同时,他有()。
A、培养接班人

B、即传承、师傅教徒弟

C、培养接替人

D、即传承、师傅带徒弟

B、一个重要的责任一传帮带

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第3题
为培养新人需要,公司安排优秀资深员工进行帮带。一位小组负责人最多带2位组员,帮带时间一般为3个月,最长不超过6个月;当小组季度业绩在20万以内时,奖励金额();20万(含)-40万时,奖励金额();40万(含)-60万时,奖励金额();60万以上,奖励金额

A.0;2000;5000;8000

B.0;2000;4000;6000

C.0;2000;4000;8000

D.0;2000;6000

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第4题
录课视频遍数怎么安排的()

A.6期以上(含)+主备+帮带的老师录课1遍

B.2-5期教师录课2遍

C.2期以下老师录课3遍

D.随心随性,任意录制

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第5题
管理人员应该具备的服务能力有()

A.帮带能力

B.管理能力

C.沟通能力

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第6题
导师提交过《帮带审批表》,但新员工未参加或未通过帮带考试(3月&6月),此时导师应督促自己带的新人尽快参加考试,并按照《专项考核》制度向电气标准化提供《专项考核表》。电气标准化收到帮带成绩和《专项考核表》后会统一计算应发帮带费,并发布帮带成绩和时限绩效评分,导师收到该信息后可填写OA《新员工导师费用审批表》,导师可在当月或下月工资中查看帮带费用()
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第7题
通过全员争创、典型引路、示范帮带、整体提升,全面提升公司基层党建工作水平,到2019年、2020年底公司过硬党支部比例分别达到()以上

A.30%、60%

B.30%、50%

C.40%、60%

D.40%、50%

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第8题
健全落实企业领导人员基层联系点、党员与职工结对帮带等制度,定期开展(),有针对性做好人文关怀和心理疏导。

A.户外运动

B.小组会议

C.小组竞赛

D.职工思想动态分析

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第9题
针对销售主管,可以从哪些方面入手,改善新人留存问题()

A.面试礼仪、面试技巧全方位提升

B.复试时过度强调工作时间和压力

C.人员关怀到位,尤其是新人帮带机制

D.加强对新人的职业引导,端正工作心态

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第10题
健全落实________、党员与职工结对帮带等制度,定期开展职工思想动态分析,有针对性做好人文关怀和心理疏导

A.企业领导人员基层联系点

B.精准扶贫

C.核心价值观

D.科学发展观

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第11题
以下关于去杂念的说法错误的是()

A.去杂念需要发挥师傅的作用

B.去杂念是培养工匠精神的必要环节

C.去杂念是指去除头脑中过多的想法

D.去杂念就是保持初心,是一种哲学层面的追求

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