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[单选题]

某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定上了3个参数:(1)风险严重性——风险对项目造成的危害程度;(2)风险可能性——风险发生的几率;(3)风险系数——风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、费用超支的风险严重性等等级和风险可能性等级如表15-2和表15-3所示。假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列()的情况属于红灯状态

A.进度延误15%,费用超支15%,发生几率为0.5

B.进度延误15%,费用超支30%,发生几率为0.2

C.进度延误15%,费用超支25%,发生几率为0.3

D.进度延误25%,费用超支15%,发生几率为0

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D、进度延误25%,费用超支15%,发生几率为0

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第1题
● 某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数:1、风险严重性:指风险对项目造成的危害

● 某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数:

1、风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;

2、风险可能性:指风险发生的几率;

3、风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。

其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示:

● 某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数:1、风险严重性:指风险对项目造成的危害●

假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列__(68)__的情况属于红灯状态。

(68)A.进度延误15%,工作量偏差15%,发生几率为0.5

B.进度延误15%,工作量偏差35%,发生几率为0.2

C.进度延误25%,工作量偏差15%,发生几率为0.4

D.进度延误15%,工作量偏差25%,发生几率为0.4

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第2题
● 某系统集成企业为做好项目风险管理,定义了如下图所示的风险管理过程,以及过程中的参与人员,按
照风险管理的要求来说,下图空缺位置应该填写的内容是__(62)__。

● 某系统集成企业为做好项目风险管理,定义了如下图所示的风险管理过程,以及过程中的参与人员,按照风险

(62)

A.①项目经理 ②风险规避

B.①风险负责人 ②风险解决

C.①项目组成员 ②风险跟踪

D.①风险管理小组 ②风险减轻

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第3题
某系统集成公司为做好项目风险管理,给风险定义了风险严重性、风险可能性、风险系数3个参数。其中,风
险系数是风险严重性和风险可能性的乘积。 该公司对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级的定义见表8-4。某系统集成公司为做好项目风险管理,给风险定义了风险严重性、风险可能性、风险系数3个参数。其中,风险系假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列()的情况属于红灯状态。 A.进度延误20%,费用超支12%,发生几率为0.35 B.进度延误10%,费用超支25%,发生几率为0.40 C.进度延误18%,费用超支15%,发生几率为0.45 D.进度延误13%,费用超支10%,发生几率为0.50

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第4题
● 某系统集成企业为做好项目风险管理,给给风险定义了3个参数:(1)风险严重性:指风险对项目造成的
危害程度;(2)风险可能性:指风险发生的几率;(3)风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示:

● 某系统集成企业为做好项目风险管理,给给风险定义了3个参数:(1)风险严重性:指风险对项目造成的危

假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列__(63)__的情况属于红灯状态。

(63)

A.进度延误15%,费用超支15%,发生几率为0.5

B.进度延误15%,费用超支30%,发生几率为0.2

C.进度延误15%,费用超支25%,发生几率为0.3

D.进度延误25%,费用超支15%,发生几率为0.4

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第5题
某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司
最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了(47)的应对策略,并采取了(48)风险应对措施

A.应急分享

B.正向风险

C.转移风险

D.负面风险

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第6题
在某系统集成项目风险管理中,项目经理老阮采用因果图和德尔菲技术对风险进行分析,这表明其正在进行(69)。

A.风险识别

B.定量的风险分析

C.定性的风险分析

D.风险监控

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第7题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某政府部门为了强化文档
管理,实现文档管理全部电子化,并达到文挡的实时生成和同步流转的目标,使文档管理有一次突破性升级,拟建设一个新的文档管理系统。 项目主要负责人希望该系统与该政府部门正在建设的新办公大楼能够同期投入使用, 因此该部门将原来预计的文档管理系统的开发时间压缩了3个月,然后据此制定了招标文件并进行了招标。 某公司长期从事系统集成项目,但是并不具备文档管理系统的开发经验。在参与 此项目的招投标时,虽然认为项目风险较大,但为了企业的业务发展,还是决定投标,并最终中标。 张某被任命为该项目的项目经理。考虑到该公司对此类项目尚无成熟案例,他认为做好项目风险管理很重要,就参照以前的项目模板,编制了一个项目风险管理计划,经公司领导签字后就下发各小组实施。但随着项目的进行,各成员发现项目中面临的问题与风险管理计划缺乏相关性 ,就按照各自理解对实际风险控制和应对措施进行安排,致使验收一拖再拖,项目款项也迟迟不能收回。

[问题 1] (10 分) 请指出该项目经理在项目风险管理方面存在哪些问题? [问题 2] (4 分) 针对该项目的情况,请指出项目中存在的具体风险项,并简要说明 [问题 3] (5 分) 在(1)-(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内) 项目经理在编制风险管理计划时,参考了以前的计划模板,该计划模板属于(1)按照项目的目标把风险进行结构化分解,得到的是(2);在风险识别时,要考虑(3)中所定义的各项假设条件的不确定性;在风险识别时,可参考(4)库中的历史项目风险数据:在进行风险分析时,需要进行风险数据的(5)评估,以确定这些风险数据对风险管理的有用程度。 候选答案: A.组织过程资产 B.资产 C.风险 D.质量 E.项目范围说明书 F.评审 G.工具 H.RBS

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第8题
● 某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了以下定义:(64)A.①√,②×,③×,④√,⑤√

● 某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了以下定义:

● 某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了以下定义:(64)A.①√,②×,③

(64)

A.①√,②×,③×,④√,⑤√

B.①√,②√,③√,④×,⑤√

C.①√,②√,③×,④×,⑤√

D.①×,②√,③√,④×,⑤×

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第9题
某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行-;On表8—2所示的定义。 C.①X;②X

某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行-;On表8—2所示的定义。某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行-;On表8—2所示的定义。 C.①X;②某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行-;On表8—2所示的定义。 C.①X;②C.①X;②X;③×;④×;⑤√ D.①X;②√;③×;④×;⑤ √

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第10题
某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了如表9—2所示的定义。
某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了如表9—2所示的定义。 请帮忙给出正确答

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第11题
● 某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了以下定义: 同时,对项目相关

● 某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了以下定义:

● 某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了以下定义: 同时,对项目相关● 某系

同时,对项目相关人员在该产品库中的操作权限进行了如下分配,其中√表示该人员具有相应权限,×表示该人员没有相应权限

● 某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了以下定义: 同时,对项目相关● 某系

则产品库权限分配表中用①②③④⑤标出的位置,应填写的内容为__(62)__。

(62)A.①√;②×;③×;④√;⑤√

B.①×;②×;③×;④×;⑤√

C.①√;②√;③√;④×;⑤√

D.①×;②√;③×;④×;⑤√

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