题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
公司立项做一个产品，由于产品技术要求非常前沿，工作内容很难规划，应该（）
A.拒绝接受，等技术细节考虑好后再做规划
B.接受，但要等技术细节考虑好后再做规划
C.接受，先做最基本的规划，再进行滚动式规划
答案
C、接受，先做最基本的规划，再进行滚动式规划
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A.拒绝接受，等技术细节考虑好后再做规划
B.接受，但要等技术细节考虑好后再做规划
C.接受，先做最基本的规划，再进行滚动式规划
答案
C、接受，先做最基本的规划，再进行滚动式规划
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A.瀑布
B.RAD
C.螺旋
D.原型
阅读下述说明，回答问题1至问题3，将解答填入的对应栏内。
[说明]
A公司是从事粮仓自动通风系统开发和集成的企业，公司内的项目管理部作为研发与外部的接口，在销售人员的协助下完成与客户的需求沟通。
某日，销售人员小王给项目管理部提交了一条信息，说客户甲要求对“Ⅸ型产品的 P1组件更换为另外型号的组件”的可行性进行技术评估。项目经理接到此信息后，发出正式通知让研发部门修改Ⅸ型产品并进行了测试，再把修改后的产品给客户试用。但客户甲对此非常不满，因为他们的意图并不是要单一改变Ⅸ产品的这个P1组件，而还要求把JK产品的P1组件放到其他型号产品的外壳中，上述技术评估只是他们需求的一个方面。
经项目管理部了解，销售部其实知道客户的目的，只是认为P1组件的评估是最关键的，所以只向项目经理提到这个要求，而未向项目经理说明详细情况。
请分析上案例中A公司在管理中主要存在哪些问题导致客户非常不满。
A.瀑布
B.V模型
C.面向列象
D.原型
A.欺诈客户
B.内幕交易
C.误导性陈述
D.合法的行为
A.黑盒测试法
B.白盒测试法
C.探索性测试
D.静态测试法
著名管理大师大前健一宣称：“在今天的世界上，没有任何公司可以靠单干保持竞争优势。”埃尔•于杰科技公司总裁让•维克也发表观点：“跨国公司独闯天下的方式已经过时了，只有通过联盟，公司才能找到全球市场所要求的资源。”当下，越来越多的跨国公司走上了联盟的道路，联盟的结果不仅导致产品市场逐渐形成了寡头结构，在技术、知识市场也最终形成了行业巨头。而那些缺乏规模或实力的公司难免被兼并或被赶出市场请问，上述文字主要支持了什么观点()
A.“事事自己干”的经营模式曾经非常普遍
B.在开发自己核心部件的过程中需要加强企业之间的合作
C.埃尔•于杰科技公司将尝试与技术伙伴企业建立战略联盟关系
D.以“单干”来获得利益的经营模式越来越难以适应日益激烈的市场竞争
