题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
为何要了解自己工作任务的目的（）
A.了解自己工作的重要性和意义
B.真正了解目的才能有动力完成任务
C.避免任务的执行跑偏，造成时间和资源的浪费
D.可以有机会跟领导多沟通，表现自己对工作的认真负责
答案
ABC
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A.了解自己工作的重要性和意义
B.真正了解目的才能有动力完成任务
C.避免任务的执行跑偏，造成时间和资源的浪费
D.可以有机会跟领导多沟通，表现自己对工作的认真负责
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ABC
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A.日本企业管理太笨
B.清楚地传达工作任务，避免出错
C.培养员工独立办事的能力
D.给员工充分了解，并能够发表自己意见的机会
E.说明日企员工太笨，交待少了，办不了事
A.可与照护部长等面谈，了解养老管家岗的设置目的
B.可通过访谈、观察、参与等手段获取养老管家的岗位信息
C.可梳理罗列养老管家工作任务，合并同类活动
D.可区分核心与支持类工作任务，进行主次排序
E.可采用“需要完成的工作或动词指向对象”+“表达权限和参与方式的动词”的句式进行岗位职责描述
A.让孩子感觉到自己被倾听，被尊重了，平等了
B.说出来，有利于孩子对自己产生内省，提升儿童的自我觉察力
C.孩子可以借此倾诉自己的情感
D.有利于咨询师更好的了解孩子的想法和孩子的逻辑
E.诱导孩子的健康自主性行为
A.①反思自己的感情，是不是真正的爱情，是否具备爱他人的能力
B.②爱情需要彼此了解，自己真的了解对方吗
C.③青春期的男女同学已经能承担爱的责任了
D.④真正的爱情包含尊重、珍惜、自律等，敲打自己的内心是否能一直都专一、稳定
A.仪表风度
B.口头表达
C.工作态度
D.求职动机
获得上级批准后，陈经理便派人对各个岗位的员工和主管做了一次关于工作满意度的访谈调查，调查结果让他大吃一惊，因为好多新入职的员工不明白自己的岗位职责是什么，岗位之间也经常出现推诿的现象，主管往往需要花大量的时间进行协调处理，因此，员工颇有微词。
有些员工抱怨，认为目前的薪酬过低，无法衡量他们的工作价值，使企业的工作效率有所下降；有些员工抱怨有些部门事情太多，人手不够，导致工作不能按时按质按量完成；相反有的部门人员却人浮于事，导致工作效率低下，整个公司产生了一种不良的情绪，而且这种不良的情绪还在不断地蔓延，这对公司未来的发展极为不利。
面对这样的形势，陈经理经过思考认为，很有必要对岗位职责和工作任务做一个详细的了解，决定制定工作计划进行工作分析。
上级也很支持他的想法，把这个任务交给人力资源部，并要求各个部门要主动配合。
问题：
陈经理该如何去完成这个工作呢？结合工作分析的流程分析本案例。
A.每个项目找一个销售，可以指定销售的销售多介绍客户，建立好联系
B.同事之间经常沟通，对于自己熟悉的区域同事需要了解的要耐心解答并提醒注意事项
C.关注商户的情况，有问题的及时解答
D.项目的活动信息等需要及时传达给商户
