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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列哪项不属于TR2里程碑评审的主要交付件()

A.系统架构设计

B.软件需求规格说明书

C.特性清单

D.需求跟踪矩阵

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C、特性清单

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第1题
相关方已就项目可交付成果,关键里程碑以及角色与职责达成一致意见,项目经理与商业分析师开会,以评估项目的详细需求,项目经理首先应该怎么做?()

A.安排需求评审会议

B.分享项目章程

C.制定范围管理计划

D.审查工作分解结果(WBS)

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第2题
与横道图不同,里程碑图表示项目主要可交付成果和关键事预定的开始或结束。()

与横道图不同,里程碑图表示项目主要可交付成果和关键事预定的开始或结束。()

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第3题
与横道图不同,里程碑图表示()。A.项目主要可交付成果和关键事预定的开始或结束B.活动开始和结

与横道图不同,里程碑图表示()。

A.项目主要可交付成果和关键事预定的开始或结束

B.活动开始和结束日期

C.期望的工期

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第4题
与甘特图不同,里程碑图表示:()

A.项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束

B.活动开始和结束日期

C.期望的工期

D.依赖性

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第5题
在IPD产品开发流程中,各子系统概要设计方案技术评审发生在哪个TR?()

A.TR1

B.TR2

C.TR3

D.TR4

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第6题
与横道图不同,里程碑图不表示()。

A.项目主要可交付成果和关键事预定的开始或结束

B.活动开始和结束日期

C.期望的工期

D.依赖性

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第7题
关于项目范围确认的描述,不正确的是()。

A.范围确认应贯穿项目的始终

B.范围确认的主要作用是使验收过程具有客观性

C.范围确认过程关注可交付成果的正确性以及是否满足质量要求

D.范围确认时,应检查每个交付成果是否有明确的里程碑、里程碑是否明确可辩别

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第8题
下列哪项不属于技术符合性的评审()

A.渗透测试

B.脆弱性评沽

C.运行系统的检查

D.日常设备巡检

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第9题
里程碑事件是项目中的重大事件,通常是指项目开展过程中一个主要()的完成,它是项目进程中的一些重要标记,是在计划阶段应该重点考虑的关键点,里程碑既不占用时间也不消耗资源。里程碑事件的实际意义在于他们是项目计划和控制的重点。

A、可交付成果

B、结果

C、标记

D、计划

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第10题
关于变更工作程序的描述,正确的是()。

A.项目中变更申请应由项目团队成员提出

B.监理单位可监控主要变更成果和变更进度里程碑

C.涉及项目目标和交付成果的变更,应以专家意见为准

D.在变更确认前应将项目实施基准调整情况进行公示

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第11题
项目经理在生成WBS时,一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元,以便于清晰定义项目活动
的工作包。分解的单元应易于管理,分解原则一般不体现在(1)方面。(2)不属于项目工作分解的活动。

A.成本最低

B.易于质量控制

C.易于衡量

D.易于监督@@@SXB@@@A.为WBS的工作单元分配代码

B.识别和分析项目可交付物

C.识别里程碑

D.确认工作分解的程度

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