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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况

A.S曲线比较法

B.香蕉曲线

C.前锋线

D.列表比较法

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C、前锋线

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第1题
关于横道图的优点,说法正确的是()。

A.可以确定计划的关键工作、关键路线与时差

B.适用于手工编制计划

C.计划调整用手工方式进行,其工作量较大

D.难以适应大的进度计划系统

E.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚

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第2题
下列关于前锋线比较法说法正确的是:()。

A.前锋线是指在原时标网络计划上,从检查时刻的时标点出发,用点面线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的直线

B.工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示

C.前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系

D.前锋线能够预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

E.只能在时标网络计划图的上方设置时间坐标

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第3题
下列有关基于BIM施工进度管理说法正确的是()。

A.由于BIM模型综合了建设项目设计阶段能够掌握的全部资料,经过多方参与讨论通过,使建设项目的现场施工过程做到真正的按图施工

B.BIM模型提供了协同工作的平台,工程师能够在这个平台上发现进度计划存在的问题,通过有效的沟通,使其他专业工程师调整自己的施工过程,从而避免了在施工现场工程师之间的冲突

C.可视化的进度计划使现场施工人员能够很好地掌握和了解进度计划,最大限度地减少由于施工方法不当而造成的进度滞后

D.施工进度管理无法更新实际进度与计划进度的滞后,因而在实际工程当中不实用

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第4题
A.编制阶段性设计进度计划B.定期检查设计工作实际进展情况C.协调设计各专业之间的配合关系D.

A.编制阶段性设计进度计划

B.定期检查设计工作实际进展情况

C.协调设计各专业之间的配合关系

D.建立健全设计技术经济定额

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第5题
采用列表比较法比较实际进度与计划进度时,若工作尚有总时差小于原有总时差,且为非负值,说明该工作实际进度落后,此时工作的实际进度偏差将影响总工期。()
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第6题
用一般网络图进行进度检查,对工作的实际进度与计划进度进行比较和分析,找出进度偏差和工期影响程度,工作发生延误的可能性有()。

A.开工延误

B.计划最早结束时间增长

C.工作持续时间增长

D.预计工作的实际结束时间增长

E.计划持续时间增长

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第7题
在进度计划实施过程中,应进行的进度控制工作包括:①跟踪检查,收集实际进度数据;②将实际进度数据与
进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化,采取措旋予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是()。

A.①—②—③—④—⑤—⑥

B.①—③—②—④—⑥—⑤

C.①—②—④—⑤—③—⑥

D.①—②—③—④一⑥—⑤

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第8题
在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度汁划的方法是()。

A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差

B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间

C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化

D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差

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第9题
下列工作中,属于建设工程进度监测系统过程中工作内容的是()。

A.分析进度偏差产生的原因

B.分析进度偏差对工期的影响

C.确定工期的限制条件

D.比较实际进度与计划进度

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第10题
如果与费用偏差相联系,工程项目费用控制中的进度偏差是指()之间的差异。

A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用

B.拟完工程计划费用与已完工程计划费用

C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间

D.已完工程计划费用与未完工程计划费用

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第11题
试题(55)项目管理中使用的甘特(Gantt)图 (55) 。(55)

A.使管理者明确一个作业的延迟对另一作业的影响

B.清晰地表明了各个作业之间的衔接关系

C.清晰地定义了关键路径

D.可以随时将实际进度与计划进度进行比较

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