题目内容
（请给出正确答案）
A.少于2s
B.大于2s
C.仍是2s
D.说不准
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更多“考虑以下问题：假设我们有一个5层的神经网络，这个神经网络在使…”相关的问题
A.除去神经网络中的最后一层，冻结所有层然后重新训练
B.对神经网络中的最后几层进行微调，同时将最后一层（分类层）更改为回归层
C.使用新的数据集重新训练模型
D.所有答案均不对
A.加入更多层，使神经网络的深度增加
B.有维度更高的数据
C.当这是一个图形识别的问题时
D.以上都不正确
A.一个移交批次原则上不少于5层
B.移交后，除结构安全、土建结构裂缝、外墙（窗）等渗漏外，其它质量责任转移到装修总包，可免除土建总包对工程质量的保修和相关责任
C.移交问题关闭率必须大于等于90%以上方可移交
D.移交问题关闭率必须大于等于95%以上方可移交
E.移交后，所有质量责任都转移到装修总包
B、您好，非常抱歉，给您带来那么大麻烦，您的问题我一定积极帮您反馈协调，在xx时间内给您一个满意的答复，同时我们后期也会不新完善我们的政策制度，给您一个良好的购物体验
C、这个没办法的、公司规定的
D、您放心，我们给您提供的方案是经过确认，为您积极争取到的希望您可以考虑下，好吗
阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题4。(15分) 【说明】 某政府机构欲组建一个计算机网络，要求网络覆盖如图7．15所示长方形区域内的新办公楼(共16层)、旧办公楼(共7层)、礼堂(含文体中心，共3层)、培训楼(共5层)、食堂(共3层)等建筑物，并实现与Internet互连。
根据需求分析结果，该计算机网络规划要求如下： 1．信息网络中心位于新办公楼的第5层。 2．网络信息点需求情况：新办公楼平均每层需部署50个点，旧办公楼平均每层需部署30个点，培训楼平均每层需部署80个点，礼堂(含文体中心)约需部署35个点，食堂约需部署20个点。 3．为满足今后业务应用的需求，要求核心交换机至汇聚交换机以千兆链路聚合，同时千兆到 桌面，食堂的一卡通刷卡机信息点允许提供百兆链路。 4．通过部署上网行为管理设备，对用户的上网行为进行安全分析、网页访问过滤、网络应用 控制、带宽流量管理、信息收发审计等，以保证正常上网需求。 5．信息网络中心的计算机机房中部署Web服务器、DNS服务器、E—mail服务器、FTP服务 器等。根据业务需求，一方面要对这些服务器有较好的保护措施，另一方面要能为内网、外网用户 分别提供相应的业务服务。 根据网络需求 设计师老郭设计的网络设备连接情况如图7-16所示
【问题1】(4分)根据题目说明和网络设备连接图，图7．16中设备①应为 (1) ，设备②应为 (2) ，设备③应为 (3) ，设备④应为 (4) 。 (1)～(4)备选答案：(每种设备限选l次)A．上网行为管理设备 B．防火墙 C．核心交换机 D．路由器 【问题2】(6分)根据题目说明和网络设备连接图，综合考虑经济、实用等因素，在图7．16中介质1应选用(5) ，介质2应选用 (6) ，介质3应选用 (7) ，介质4应选用 (8) ，介质5应选用 (9) ，介质6应选用 (10) 。 (5)～(10)备选答案：(注：所给介质可重复选择)A．宽带同轴电缆 B．5类双绞线 C．单模光纤 D．基带同轴电缆 E．6类双绞线 F．多模光纤 【问题3】(2分)根据网络需求分析和网络设备连接图，所有接入交换机都直接连接至相应的汇聚交换机(食堂与礼堂的两台接入交换机之间呈级连关系)，每台汇聚交换机最多向下连接l2台接入交换机，则该政府机构网络中至少需要 (11) 台24口的接入交换机；至少需要 (12) 台汇聚交换机(暂不考虑包括服务器使用的交换机)。 【问题4】(3分)为了提高图7—16所示网络中核心层与汇聚层之问的可用性，该网络需要新增哪种冗余网络设备？并在图7．16中画出该新增的冗余设备与其他网络设备之间的链路连接关系。
A.不当地断定：除了生命科学院以外，其他学院的研究生普遍都不够用功。
B.没有考虑到研究生的不勤奋有各自不同的原因。
C.只是提出了问题，但没有提出解决问题的方法。
D.不当的假设：他的学生状况就是生命科学院所有研究生的一般状况。
E.没有设身处地考虑他的研究生毕业后找工作的难处。
A.以太网环技术日趋成熟且成本低廉，解决二层网络环路问题的技术有RPR和RRPP
B.RRPP(RapidRingProtectionProtocol,快速环网保护协议)是一个专门应用于以太网环的网络层协议
C.RRPR需要专用硬件，因此成本较高
D.RRPP的收敛时间与环网上节点数无关，可应用于网络直径较大的网络
阅读以下关于实时操作系统设计方面的叙述，回答问题1，问题2和问题3。
某集团有一批竞争力强的领导团体，他们提出工业现代化、管理现代化、经济现代的管理目标。集团管理层认识到：信息化是管理现代化的重要组成部门，财务信息化是管理信息化工作的基础。该集团的信息化建设同样也走在同行的前面，第一步，1999年8月开始筹建信息化工作小组，有组织地实施企业信息化，一年的时间，搭建成网络基础硬件平台，与所有下属重点企业能拨号上网；并建立集团内部的邮件系统，对外的通讯平台及集团网站；第二步，业务应用阶段，以推动应用为目标，业务管理系统如人事管理系统的开发建设，有了一些进销存系统；第三步，2004年下半年，该集团开始考虑系统集成，即上ERP，此种考虑是基于如下三个原因：
财务人员的苦恼：在财务管理上，各单位通过Excel做表，财务科长定期向集团送报表；或者下属单位配Modem，定期上网，向集团传报表。人力资源投入很多。
审计人员的苦恼：由于各厂相隔较远，审计师事务所审计一个单位，要在路上花费很多时间，付出大量成本，造成人力、时间的双重浪费。而且，审计困难，经常有审计不到的死角。
信息中心主任的苦恼：由于集团地理位置分散，只有总部和几个核心企业位于市区，根据公司的发展战略，以后还会有更远的下属企业。企业的信息分散，总公司对分支机构的信息监控、汇总滞后，不能适时处理内部问题，管理层决策不及时，难以根据市场变化来调整应对政策。财务人员、审计人员以及信息中心主任的苦恼都来自于集团与各个下属企业之间没有一个完整的信息化平台，而面对越来越激烈的竞争及瞬息万变的市场，若要及时调整应对决策，以在竞争中立于不败，必须改变传统的管理模式。
该集团希望通过某软件解决以上的问题，假设您负责开发，请用250字描述您开发的系统应达到什么样的目标。
