题目内容
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[主观题]
● 在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或
团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是（47） 。
（47）
A．工作分解结构（WBS）
B．组织分解结构（OBS）
C．资源分解结构（RBS）
D．责任分配矩阵（RAM）
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B．组织分解结构（OBS）
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A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围，也可以用来描述不同层次的职责
C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
A.工作分解结构(WBS)
B.组织分解结构(OBS)
C.资源分解结构(RBS)
D.责任分配矩阵(RAM)
A.项目团队管理
B.项目团队建设
C.组建项目团队
D.人力资源计划编制
A.整体、范围、时间、成本、质量、沟通、风险、宣传、消费
B.整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购
C.整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、运维、采购、宣传
D.整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、采购、宣传、运维
A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制
B.项目人力资源管理包括组建项目团队
C.项目人力资源管理包括项目团队建设
D.项目人力资源管理包括管理项目团队
