在验收阶段工程质量管理中()负责协调解决初步验收后的工程遗留问题,维护部门负责系统(或设备)割接上线后日常运行中出现的质量问题,确保系统(或设备)运行稳定。
A.设计单位
B.建设单位
C.维护单位
D.建设管理单位
A.设计单位
B.建设单位
C.维护单位
D.建设管理单位
A.竣工验收合格的工程,意味着接管验收也没有问题
B.接管验收中,应该整个物业(土建和设备及附属设施)验收合格后才同意接管
C.接管验收中,双方应明确接管日期,接管单位只对接管后的物业所产生的问题负责,如在保质期内,非人为因素导致的问题应由物业管理企业负责解决
D.接管验收过程中所进行的检查、设备设施清点、图纸资料及验收报告等,都必须交接双方认可签字后才有效
A.确定质量改进目标,制定改进措施
B.明确质量要求和目标,提出质量管理方案
C.采取应急措施,解决质量问题
D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
阅读以下有关网络规划的叙述,回答问题1至问题3。
网络工程是一项复杂的系统工程,一般可分为网络规划、网络设计、工程实施、系统测试验收和运行维护等几个阶段。网络规划是在需求分析的基础上,进行系统可行性分析和论证,以确定网络总体方案。网络规划阶段任务完成之后转入下一阶段,即网络设计阶段。
简述网络规划阶段需求分析的方法和解决的问题。(控制在100个字以内)
A.确定质量改进目标、制订改进措施
B.明确质量要求和目标、提出质量管理方案
C.采取应急措施、解决质量问题
D.规范质量行为、组织质量计划的部署和交底
A.确定质量改进目标,制定改进措施
B.明确质量要求和目标,提出质量管理方案
C.采取应急措施,解决质量问题
D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
● 在质量管理的PDCA 循环中,P 阶段的职能包括(36)等。
(36)
A.确定质量改进目标,制定改进措施
B.明确质量要求和目标,提出质量管理方案
C.采取应急措施,解决质量问题
D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
A.控制生产工程中影响质量的因素
B.把单纯的成品质量检验变成了过程管理,使质量管理从“事后”转到“事中”
C.质量管理单纯依靠事后检查、剔除废品
D.及时处理施工中发现的材料问题
以下关于组织协调的表述,正确的有(37)。
①承建单位内部协调的主体是其负责人
②建设单位和承建单位之间协调的主体是监理机构
③承建单位和分包单位间的协调由建设单位负责
④监理机构主要的协调任务是解决信息化工程各参与方之间的冲突
⑤监理单位负责人处于组织协调工作的中心地位
A.①②③④⑤
B.①②④
C.①③④
D.①④⑤
A.变更管理计划
B.质量管理计划
C.绩效测量指标
D.需求跟踪矩阵