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家助公司的主要消费者构成是：专业装修公司40%；自主装修个体60%。家助与专业装修公司的联系密切。但是，目前专业装修公司仅购买家助公司10%的家具用品，主要原因是：
(1)家助公司的递送服务外包给当地的运输公司，运输公司每递送一件家具通常要在家助公司的要价上增加10～30美元，虽然价格不高，但对于装修公司的顾客来说，免费递送家具更容易在心理上得到认可，因此，装修公司的顾客到别处购买家具。
(2)家助公司的每一个店铺的存货受到限制，无法展示各种产品。所有订货中，通常只有7%从存货储备中得到满足。如果一个店铺没有存货，订单将被转移到家助公司的地区仓库，从地区仓库存货中提取家具到店铺，顾客最早得到家具的时间是在原始订货后的3～7天。若地区仓库也无存货，则顾客得到家具的时间更长，因为家助公司要向制造厂订购。由于递送时间的延长和不确定，装修公司主要向独立的配送商购买，以满足家具递送时间和安装时间的衔接，保证装修公司按计划装修。威特摩尔公司是一家家具制造公司，其主要顾客是零售层次的经销商。目前有2个制造工厂和6个地区配送中心。6个配送中心遍布整个美国，40%的顾客利用电子手段进行订购。威特摩尔公司的制造厂通过销售预测来制定生产计划。预测在装配前6个星期锁定。3个配送中心承担全部的产品库存并维持最低的库存水平。当库存下降到预定的最低限度时，进货订单就送往相应制造工厂。其余的3个配送中心储备的只是一些周转快的产品。当接受到顾客订单时，订单被分配到离顾客最近的配送中心，如果该中心缺货，缺货产品就会从离该中心最近的配送中心中调拨或向制造工厂订购。如果预定的产品是多品种，一直要到所有产品备齐后再装运，以保证一次递送，顾客可以得到所需全部产品。所有订单都经过配送中心处理，配送中心每晚检查汇总订单，设法进行整个装运，并选择合适的递送路线。当最初指定的中心的存货可得时，通常订货周期时间为3～6天。内部配送中心之间的存货调拨通常需要2～3天，当一种产品向制造工厂延伸订货时，在订货周期上需再加8～12天。
威特摩尔公司的原主要伙伴是幸福家具公司，其销售额曾达到威特摩尔公司的25%，但是，由于幸福家具公司出现了财务危机，其飘忽不定的订购正造成威特摩尔公司开工不足。目前，威特摩尔公司急需寻求新的合作伙伴。
问题：
(1)威特摩尔公司与家助公司有合作的可能性吗？说明理由？
(2)如果合作，威特摩尔公司现有的物流系统哪些方面需要改进？请设计出其物流运作方案。
A.30岁以上的人中，有4/5的人可以确信他们从来不会患有慢性背疼痛。
B.经常锻炼腹部和脊部的人可以确信不会患有慢性背疼痛。
C.医生可以准确地预测那些没有患有慢性背疼痛的人将来会患慢性背疼痛。
D.存在一个能有效缓解或防止起源于目前无症状的成疝或退化的脊椎骨的疼痛出现的策略。
A.红橡木皮RedOakVennerLength＞8feetwidth＞4inch
B.红橡木皮Length＞8feetwidth＞4inchthicknessO.6mm
C.红橡木皮RedOakVennerLength＞8feetwidth＞4inch
D.红橡木皮RedOak飞TennerthicknessO.6mm
A.通常用于包装的纸和纸板在垃圾场里是不能生物降解的。
B.在包装中所使用的一些塑料在垃圾场是可生物降解的。
C.在许多垃圾场，相当大一部分空间都被可丢弃材料之外的材料占据。
D.完全避免使用垃圾场中不可生物降解的包装材料是不可能的。
阅读以下说明，回答问题1至问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
辛月和同学在参加大学生创业竞赛时创建了一个电子商务网站，毕业后几名团队成员决定自主创业，他们租了一个办公场所，根据自己的需求进行场地规划和装修。他们将装修分解为水路、电路、网络、办公环境、办公设备配置、办公家具配置等9部分。他们确定了各任务负责人、进度计划和监控措施，项目按照进度如期完成。该项目的双代号网络计划图，如图2-1所示。
【问题1】（5分） 请在下表空白处填写该任务的紧前工作。
【问题2】（10分） 下图是该项目的各节点网络参数，各参数内容如图2-2所示。已知任务A、B、F、J的相关网络参数如图2-3所示，请在答题纸相应位置填写任务C、D、E、I、H的网络参数。
