题目内容
（请给出正确答案）
A.管理学中有一套特质理论总是可以把领导者和非领导者区分开来
B.艾奥瓦大学对领导行为的研究中将领导的行为划分为两个维度：关怀维度和定规维度
C.路径——目标理论认为，领导者所要做的就是授权给下属
D.管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式，其中四种极端的管理方式是：乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理
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A.特质理论认为领导者是天生的
B.特质理论认为，个人可以通过有关合适的、最优的领导行为的学习和培训而使自身更加有效地开展领导工作
C.以员工为中心的领导的特点是：重视人员行为
D.以工作为中心的领导的特点是：依照详尽的规定行事
A.降低成本，减少库存
B.提高会计核算的水平和质量，减轻会计人员的劳动强度
C.提高经营管理水平，为管理信息化打下基础
D.推动会计技术、方法、理论创新和观念更新
下列有关外贸企业管理的错误说法是 ()
A．计划职能是管理的首要职能
B．领导职能的内涵是运用权力，实施指挥
C．控制职能的内涵是制定标准衡量工作、纠正出现的偏差等一系列的过程
D．组织职能的内涵是实现计划的保证，将各个要素、部门、环节，在时间和空间、在上下左右关系、在劳动分工协作上，合理组织起来，形成一个有机的整体
A.需要熟练掌握并始终学习中医药理论和基本知识，特别是临床中药学
B.在回答患者咨询问题时，应先全面了解其病史、病情资料，准确掌握其病证后再回答
C.在进行发药交待时，对育龄期妇女的身体状况只需明确其是否妊娠即可
D.在采购与调剂饮片时，要确保药品品种不混乱、药用部位准确、炮制适当
E.对患者进行用药教育时，应告知患者关注偏性突出、作用强烈中药的正确使用
A.人的心理活动分为意识、前意识、潜意识
B.潜意识是三者中最小的部分
C.大部分心理活动是在意识中进行的
D.被压抑下去的欲望存在于前意识中
E.前意识位于意识之前
A.领导——成员交换是一个互惠的过程
B.“圈里人”通常比“圈外人”更具有工作责任感
C.领导倾向于对“圈里人”采用正式领导权威
D.领导把下属分成“圈里人”和“圈外人”
