在信息系统开发过程中,系统规范描述了(21)。
A.每一个系统功能的实现方案
B.系统的功能和行为
C.系统中使用的算法和数据结构
D.系统仿真需要的时间
A.每一个系统功能的实现方案
B.系统的功能和行为
C.系统中使用的算法和数据结构
D.系统仿真需要的时间
● 在信息系统开发过程中,系统规范描述了 (21) 。
(21)
A. 每一个系统功能的实现方案
B. 系统的功能和行为
C. 系统中使用的算法和数据结构
D. 系统仿真需要的时间
A.各阶段文档资料必须完整与规范
B.在调查、分析的基础上,对网络系统组建与信息系统开发的可行性进行充分论证
C.运用系统的观点完成网络工程技术方案的规划和设计
D.大型网络系统的建设需要本单位行政负责人对项目执行的全过程进行监理
A.电子健康档案应有专(兼)职人员维护
B.居民电子健康档案的数据存放在电子健康档案数据中心
C.已建立电子版化验和检查报告单据的机构,化验及检查的报告单据由建档机构留存
D.已建立电子健康档案的地区应保证居民接受医疗卫生服务的信息能汇总到电子健康档案中,保持资料的连续性
E.电子健康档案在建立完善、信息系统开发、信息传输全过程中应遵循国家统的相关数据标准与规范
A.规划阶段风险评估的目的是识别系统的业务战略,以支撑系统安全需求及安全战略等
B.设计阶段的风险评估需要根据规划阶段所明确的系统运行环境、资产重要性,提出安全功能需求
C.实施阶段风险评估的目的是根据系统安全需求和运行环境对系统开发、实施过程进行风险识别,并对系统建成后的安全功能进行验证
D.运行维护阶段风险评估的目的是了解和控制运行过程中的安全风险,是一种全面的风险评估。评估内容包括对真实运行的信息系统、资产、脆弱性等各方面
阅读以下关于信息系统工程管理方面的叙述,回答问题1和问题2。
希赛公司的信息工程部有一百多名专职的工程师从事着企业内外的信息系统开发与维护工作,集团分布地域广阔,集团内采用了多种操作系统平台和多类开发环境。王总工程师在总结近三年来的信息系统开发工作时,发现有15%左右的开发项目未能完成而被迫取消:其余85%的项目中大多也不能完全实现预定的目标。比如,平均每个项目的实际完成成本超过预算152%,平均完成时间超过预期的216%。这些数据表明信息工程部未能对开发成本和开发进度实施有效的控制。
王总组织了信息工程部内有关的管理人员和业务骨干,召开了三次小结与分析会议,在会上集中讨论了信息系统工程管理有关的问题,在归纳的意见中出现了以下的一些内容。
(1)信息系统开发已经逐渐成为—类工业化的生产过程,必须尽可能对其中的所有环节进行有效的管理与控制。
(2)信息系统工程管理与其他工程管理相比,主要的困难包括软件产品的不可见性 (难以把握开发进展与质量要求等)、信息系统开发过程的非标准化和许多信息系统项目开发的“一次性”(缺少可借鉴的经验)、等。
(3)信息系统开发面对着进度、成本、功能和性能四方面的主要约束,即要求在预定的期限内,使用规定的有限资源,满足不断增长的信息系统功能与性能需求。从这个角度来看,必须强化信息系统工程的管理。
(4)Client/Server与Browser/Server模式等已成为当前信息系统体系结构的主流。在日益复杂的分布式开发环境下,进行跨平台的团队开发,实现代码共享相当困难,信息系统工程管理在其中可以发挥其重大作用。
(5)尽可能采用更加先进的操作系统、工作平台和开发工具,这样可以极大地提高信息系统开发效率,从根本上防止和解决王总在总结中所发现的信息系统开发问题。
(6)面向对象(OO)技术的使用,可以保证在跨平台的复杂环境下团队开发的需要,从而可从根本上免除信息系统工程管理上的烦恼,也能从根本上缓解王总所发现的信息系统开发问题。
(7)信息系统开发项目未能完成而被迫取消,究其根本原因无非是两大类:一是用户需求变更过于频繁或要求过高,另一类是信息系统开发人员的素质不能适应项目要求。
(8)一个大中型的应用系统的开发可能包含成百上千个软件模块,以及数以百万计的代码行,由于任何一个编程人员不可能了解和追踪该应用系统所有的每一个片断,因此使软件代码具有可管理性和可审核性将是信息系统工程管理中的一项重要任务。
(9)信息系统在投入使用后的维护与支持工作极为重要,信息系统工程管理在这方面也可以发挥其重要作用。
(10)我们的长远目标是需要建立一类信息系统开发管理体系,能有效地辅助信息系统开发全过程中对有关信息的收集和管理,这类体系应是可重复使用的,并可适用于各类信息系统开发项目,使信息系统资源在信息系统的生命周期中保持完整。
(11)对外服务的信息系统开发机构应当努力取得ISO9000质量认证,并根据 CMM(能力成熟度模型)标准来改进自己的开发过程。在这些质量标准实现的过程中,信息系统工程管理起着重要的作用。
王总工程师指出在上述十一条意见中,有三条的提法是不够恰当的或者是不够全面的,请你指出其序号,并各用50字以内的文字说明理由。
试题一(24分)
阅读下列说明,回答问题l至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
公司承接了一个信息系统开发项目,按照能力成熟度模型CMMI制订了软件开发的流程与规范,委派小赵为这个项目的项目经理。小赵具有3年的软件项目开发与管理经验。公司认为这个项目的技术难度比较低,把两个月前刚从大学招聘来的9个计算机科学与技术转移的应届毕业生分配到这个项目组,这样,项目开发团队顺利建立了。项目的开发按照所制定的流程规范进行。在需求分析、概要设计、数据库设计等阶段都按照要求进行了评审,编写了需求分析说明书、概要设计说明书、数据库设计说明书等文档。但在项目即将交付时,发现了很多没有预计到的缺陷与BUG。这说明许多质量问题并没有像原来预计的那样在检查与评审中发现并予以改正。由于项目的交付期已经临近,为了节省时间,小赵让程序员将每个模块编码完成后仅由程序员自己测试一下,就进行集成测试和系统测试。在集成测试和系统测试的过程中,由于模块的BUG太多,集成测试越来越难,该项目没有能够按照客户的质量要求如期完成。为了查找原因,公司的质量部门调查了这一项目的进展情况,会治疗下面的图形(如图1所示):
【问题1】(4分)
图1是一种质量控制所采用的工具,叫做(1)图。根据上述描述,图中的A应该是(2) 。
请讲上面(1)、(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
【问题2】(7分)
质量控制中所依据的一个最重要的模型是计划、执行、检查、行动。请根据这一模型,给出质量控制的基本步骤。
【问题3】(7分)
分析本案例中产生质量问题的原因。
【问题4】(6分)
针对案例中项目的现状,假设项目无重大设计缺陷,为完成该项目,从质量管理的角度,给出改进措施。