题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
项目组织的基本原则中组织制衡原则包括（)。
A.权责分明，任何权利须有相应的责任和制约
B.设置责任制衡和工作过程制衡
C.加强过程的监督，包括阶段工作成果的检查、评价、监督和审计工作
D.通过组织结构、责任矩阵、项目管理规范、管理信息系统设计保持组织界面的清晰
E.通过其他手段达到制衡，例如保险和担保
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A.权责分明，任何权利须有相应的责任和制约
B.设置责任制衡和工作过程制衡
C.加强过程的监督，包括阶段工作成果的检查、评价、监督和审计工作
D.通过组织结构、责任矩阵、项目管理规范、管理信息系统设计保持组织界面的清晰
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关于处罚法定原则，下列哪些说法是正确的（）。
A.依据法定，包括法律、法规和其他规范性文件
B.主体法定，指的是有权的行政机关
C.对象法定，违反行政管理秩序的公民、法人或者其他组织
D.处罚法定是行政处罚的基本原则
A.权利保障原则
B.公开原则
C.行政惩罚法定原则
D.惩罚与教诲相结合原则
A.有利与项目决策
B.有利于目标规划
C.有利于合同管理
D.有利于目标控制
E.有利于信息沟通
试题二 论多项目的资源管理
在很多企业中，同时实施的项目越来越多，项目经理们经常同时负责多个项目。项目越多，管理就越复杂，因此企业越来越多地遇到多项目管理的问题。多项目的范围既包括相关联的多个项目，也可以是相互没有关联的多个项目。多项目管理区别于单个项目管理已成为一种新的管理模式，它要对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制。如何协调和分配现有项目资源，以获取最大的收益则成为多项目管理的核心内容。
请围绕“多项目的资源管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1、简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目，或你所在的组织中同时开展的多个项目的基本情况，包括多项目之间的关系、项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。
2、结合你所参与的多项目管理实践，从多项目的资源管理原则、方法、内容及要点等方面论述如何进行多项目的资源管理。
3、结合你参与过的项目中遇到的资源管理的问题，阐述如何从企业层面提供多项目资源管理的保障和支持。
