要调动农民种粮积极性，稳定和加强（)，提升（)，坚持完善（)，扩大完全成本和收入保险范围。

A.种粮农民补贴

B.收储调控能力

C.最低收购价政策

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第1题

在包销方式下，（）。

A.供货商应付给包销商佣金以调动其积极性

B.供货商在同一地区和期限内可指定几个包销商

C.包销商在经营活动中要自担风险、自负盈亏

D.供货商和包销商之间是卖方和买方的关系

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第2题

下列选项中，在采用包销方式时表述正确的有（）。

A.供货商应付给包销商佣金以调动其积极性

B.供货商在同一地区和期限内可指定几个包销商

C.包销商在经营活动中要自担风险、自负盈亏

D.供货商和包销商之间是卖方和买方的关系

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第3题

以下关于行政组织结构与行政组织功能间的关系表述正确的是（)。

A.行政组织的结构与功能是相互制约的

B.一方面，结构决定功能;另一方面，功能反作用于结构

C.合理的行政组织结构，能有效地达成行政组织的目标，有利于稳定组织成员的情绪，调动组织成员的积极性

D.合理的行政组织结构，能使组织保持良好的沟通关系

E.合理的行政组织结构，有利于提高行政组织的效率

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第4题

（）如何调动员工的积极性，一直是某软件公司项目经理左工努力钻研的问题。左工认为提升某人的时候就

是增加其责任的时候。下属如果心情好，经理要肯定他的成绩，同时又要鼓励他百尺竿头、更进一步。下属高兴的时候，就让他多做点事；下属心灰意懒的时候，则不要他太难堪。如是一个下属因自已的失败而闷闷不乐，这时候经理再落井下石，就有严重伤害他的危险，他就不想再上进了。赵工还认为，一个经理如果能够调动另一个人的积极性，他的绩效就有很大的提升。要使一个团队能够正常运转，一切要靠调动积极性。经理应激励他的副手，使副手再激励他的部下，层层激励，就能焕发极大的工作热情。左工认为，经理要听取意见、调动员工的积极性，一个普通的公司和一个出色的公司的区别就在这里。作为一个经理人，最得意的事情就是看到被称为中等或平庸的人受到赏识，使他们感到自已的意见被采纳，并发挥作用。动员员工的最佳办法是让员工了解经理人的行动，使他们个个成为其中的一部分。[问题1] （4分）请用300字以内的文字说明你对左工的做法有什么看法？[问题2] （5分）请用200字以内的文字从项目团队建设和人力资源管理的角度，结合你的实际项目经验，说出从中你有何感悟？[问题3] （6分）请用300字以内文字描述通过这个案例，你对人力资源管理有哪些更深的理解？

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第5题

激励和批评一样能调动员工的积极性。A．正确B．错误

激励和批评一样能调动员工的积极性。

A．正确

B．错误

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第6题

交互式电子白板教学有利于调动学生学习的主动性和积极性并提高学习质量。（）

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第7题

通过目标设定来激励和调动班级成员积极性的方法是（)。