题目内容
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[多选题]
影响士气的原因有()。
A.对团队目标的认同与否
B.团队成员对工作所产生的满足感
C.利益分配是否合理
D.良好的信息沟通
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A.对团队目标的认同与否
B.团队成员对工作所产生的满足感
C.利益分配是否合理
D.良好的信息沟通
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离后采取纠偏措施
C.将目标的实际值与计划值比较
D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因
A.帮助确定如何管理和规划风险管理活动
B. 开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁
C. 确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点
D. 监控残留风险,识别新风险,执行风险减轻计划
A.通过填写“目标修正卡”,将修正后的目标、修正的理由等内容填写好后,交直接领导签写意见后转递目标跟踪检查部
B.整个过程完毕后,应将修正目标的经过、原因、目标协商会上的讨论情况及最后的意见等做一个总结
C.指管理层在服务监测过程发现由于外界环境的变化或事先预测的偏差,使得制定的服务目标值过高或过低而进行目标修正的方法
D.需要与服务执行人进行充分的信息沟通,询问新定目标的合理性,同时也可根据其他同类企业在运用过程的经验进行设定
A.建立明确的和实现的目标
B.阶段性评估项目目标是否达到
C.加强对项目的参与合作,团队建设和对项目承诺
D.分析并减小风险,当风险发生时决定如何解决
A.决定是否对进度的偏差采取纠正措施
B.定义为产生项目可交付成果所需的活动
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.确保项目团队士气高昂,使团队成员能发挥他们的潜力
A.公益创业风险
B.创业风险
C.投资风险
D.创业团队风险