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[单选题]

在商店里一双皮鞋的价格是298元,而不是300元,请问商店根据什么这样定价?()。

A.皮鞋本身

B.盈利所需价

C.心理

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第1题
某公司进口价值1 000元人民币的皮鞋一双,该样品由外商免费提供,而且在进料加工合同中规定,按照此样品生产同样皮鞋10 000双。该样品在进口报关时应如何征税:

A.以1 000元作为完税价格计征税款

B.以400元作为完税价格计征税款

C.以600元作为完税价格计征税款

D.免税

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第2题
我K公司向新加坡A公司出口牛皮一批,在合同规定的索赔期限内,K公司收到A公司来信,并寄来皮鞋一双,
称:该皮鞋系我K公司所交付牛皮经其转售给新加坡某皮鞋厂所制成,因牛皮质量太差,在新加坡市场上无法销售,要求将已制成的皮鞋全部退回,并重新按合同所规定的品质和数量交货。买方如果不能按交货的原状归还,他能否要求卖方交付替代货物?

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第3题
在国际货物托运书上显示的价格是航空公司的优惠价格加上其他费用或者协议运价,而不是TA
CT上公布的适用运价和费率。()

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第4题
在国际货物托运书上显示的价格是航空公司的优惠价格加上其他费用或者协议运价,而不是TACT上公布
的适用运价和费率。()

A.正确

B.错误

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第5题
某年6月27日我方某公司应荷兰某商号的请求,报出某初级产品200公吨、每公吨CIF鹿特丹人民币1950元、
即期装运的实盘。但对方接到我报盘,未作接受,而一味请求我方增加数量,降低价格,并延长有效期。我方曾将数量增至300公吨,价格每公吨CIF鹿特丹减至人民币1900元,有效期经两次延长,最后延至7月25日。荷商于7月22日来电接受该盘。但我方接到对方接受电报时,发现因该初级产品主要产地巴西受冻灾而影响该商品的产量,国际市场价格猛涨至每公吨2666.67元,于是我方拒绝成交,并复电称:“由于世界市场的变化,货物在收到接受电报前已售出”。但对方不同意这一说法,认为他是在发盘有效期限内接受的,坚持要按发盘的条件执行合同,并提出要么执行合同,要么赔偿对方差价损失23万余元人民币,否则提交仲裁解决。这项纠纷经过多次电报往返,争论十分激烈。由于我方对市场调查研究不够,未掌握到该商品可能上涨的情报,对荷商一再要求延长发盘的有效期也缺乏敏感性,在我方一再延长有效期,并增加数量和降低价格以后,造成了荷商主动、有利的形势。当荷商看准行情,表示接受时,我方公司才发现市场价格已猛涨。我方虽然多方解释,以图撤盘,但均未能达到目的。最后以我方执行合同而告终,共损失差价达23万多元,对外也产生一定的不良影响。从这个案例来看,我们从中吸取的教训是多方面的。

请问:

我方在推销技术上有哪些缺陷?

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第6题
某公司有一家超市,设立了组合式鞋店,摆放着的不是做好了的鞋,而是做鞋用的半成品。这些半成品款式
花色多样,有6种鞋跟、8种鞋底,均为塑料制造的,鞋面的颜色以黑、白为主,搭带的颜色有80余种,款式有百余种,客户进入商店可任意挑选自己所喜欢的各个部位,交给职员当场进行组合。只要10分钟,就可得到一双崭新的鞋。这家鞋店昼夜营业,职员技术熟练,鞋子的售价与成批制造的价格差不多,有的还稍便宜些。所以客户络绎不绝,销售金额比邻近鞋店多十倍。请分析公司开展了物流活动中的哪项活动?这项活动对企业具有什么样的作用及其具有怎样的现实意义?

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第7题
第三方物流的最大的附加值是基于______和知识,而不是靠提供最低价格的一般性的无差异
的服务。

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第8题
我国A外贸公司3月1日向美B商发去电传,发盘供应农产品1000公吨并列明“单层瓦楞纸箱装”。美商B收到
我方电传后立即复电表示“接受,装新瓦楞纸箱装”,我方收到上述复电后即着手备货,准备好货物于约定的4月份装船。两周后,该农产品国际价格猛跌,美商于3月20日来电称:“由于你方对新瓦楞纸箱装的要求未予确认,双方之间无合同,”而我方坚持合同已有效成立,双方发生争执。请问,我国A外贸公司与美国B商之间是否存在合同关系?为什么?

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第9题
下列关于期货交易的论断中,正确的有哪几项?()。

A.外汇期货与远期外汇的交易双方的合同责任是一致的

B.外汇期货交易属于远期外汇交易的一种

C.买空利率指数期货是因为预测到利率即将下跌

D.金融期货价格到期时有效收敛于当时的现货价格

E.欧洲货币期货是利率期货、而不是外汇期货

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第10题
产品的价格背后体现的还是产品的价值量,即产品中所凝聚的人类抽象劳动的数量。商品价值取决于个别
企业的劳动时间,而不是由行业平均必要劳动时间所决定。()

A.正确

B.错误

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第11题
阅读以下材料,回答问题1,问题2和问题3。当今,管理软件已走向全面的企业级管理,其对服务的倚重日益

阅读以下材料,回答问题1,问题2和问题3。

当今,管理软件已走向全面的企业级管理,其对服务的倚重日益增加,服务的重要性也引起了企业客户的充分重视。有调查数据显示,客户选择软件产品时将服务质量作为考虑第一因素的比例已经达到81.3%。但具体到如何看待服务,如何认识“以客户为中心”,仍然存在一些认识上的偏差。用先进的信息技术固化落后的业务和管理模式的失败例子依然存在,这样的客户化貌似尊重客户,实质上却是违背了用户真正的需求。

“以客户为中心”如今已成为众多管理软件厂商的服务信条。应该看到,这种中心观不仅是从“顾客是上帝”这类一般性产品服务观念中脱胎出来的,而更多是建立在适应用户需求、通过服务寻求软件与客户业务的最佳结合及最大限度的价值创造的基础上的。

某电机厂有限公司是中国机电行业的龙头老大。1996年,该公司在持续了近十年的“单兵作战”的电算化方式后,决定全面推进财务管理信息化。同大多数企业一样,对于选择何种财务管理软件进行了一番慎重的考察,国内几家知名软件公司都是考察对象。但与当时大多数企业不同的是,除了产品性能、价格、公司发展趋势等因素外,该公司将服务看作一个最重要的评比标准。因此他们最终选择了以服务见长的某软件。该软件的服务定位于以客户为中心,提供实实在在的解决方案。为该电机厂的财务信息系统进行了彻底的客户化、改造:在内部银行无法与通用财务软件“对接”时,技术服务人员蹲点一个多月进行反复调试;系统共设置十四个网络站点,内容涵盖总账、报表、往来核算、内部银行对账、工资、固定资产等方面,整个网络的软、硬件的安装调试安装公司技术服务人员都坚持亲历亲为,杜绝任何一个疏忽可能给将来系统运行带来的影响。

软件商与客户间的服务关系应以成功应用为最优先前提,应该是“以客户为中心”的理性,而不是“客户永远是对的”的盲从;应该是双方充分了解基础上的协作互动,而不是一方服务、一方旁观的单向提供。毕竟,管理软件系统的成功应用有赖于双方的通力合作,这种合作的融洽与否,直接关系到产品功能的实现乃至企业管理能力、竞争能力的提升与否。请用150字阐述如何看待“以客户为中心”。

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