《项目经理管理办法》将系统集成项目经理分为(38)。

A.项目经理、高级项目经理两个级别

B.项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别

C.一级项目经理、二级项目经理两个级别

D.一级项目经理、二级项目经理和三级项目经理三个级别

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第1题

项目经理管理办法将系统集成项目经理分为(14)三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。

A.项目经理、高级项目经理和资深项目经理

B.初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理

C.中级项目经理、高级项目经理和资深项目经理

D.项目经理、中级项目经理和高级项目经理

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第2题

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某项目经理将其负责的系统

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。各任务同时开工，开工5天后项目经理对进度情况进行了考核，如下表所示：

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某项目经理将其负责的系统阅

【问题1】（6 分）

请计算该项目在第5天末的PV、EV值，并写出计算过程。

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第3题

以下关于计算机信息系统集成企业资质的说法正确的是(3)。

A.计算机信息系统集成企业资质共分4个级别，其中第四级为最高级

B.该资质由授权的认证机构进行评审和批准

C.目前，计算机信息系统集成企业资质证书有效期为3年

D.申报二级资质的企业，其具有项目经理资质的人员数目应不少于20名

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第4题

阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。（25分)【说明】系统集成PB公司的项目经理老郭将其目前负

阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。(25分)【说明】系统集成PB公司的项目经理老郭将其目前负责的某系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。假设各任务同时开工，开工第5天末项目经理老郭对进展情况进行了考核，所形成的阶段性绩效报告如表7-11所示。表7-11中“**表示此处的数据未给出。阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。（25分)【说明】系统集成PB公司的项目经理老郭将其目前【问题1】(9分) (1)请计算该项目在开工第5天末的PV、AC、Ev值，并简要写出计算过程。(3分) (2)请计算该项目在开工第5天末的进度偏差、成本偏差、进度绩效指标、成本绩效指标，分剐填入表7-6中的①～④空缺处。并从进度和成本两方面评价项目的当前执行绩效情况。(6分) 【问题2】(10分) (1)请帮助项目经理老郭在如图7-5所示的挣值图上标出纵坐标的刻度值，并近似画出反映该项目当前执行情况的挣值图，且将图中的各曲线名称、各关键参数等标注清楚。(5分) 阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。（25分)【说明】系统集成PB公司的项目经理老郭将其目前 (2)针对该项目在开工第5天末的执行绩效情况，请简要说明项目经理小郭在紧接着的工诈中将采取哪些工作措施？(4分) 【问题3】(6分) (1)如果项目仍按目前状况继续发展，则该项目完工时将超出原成本预算多少万元？请简要写出计算过程。 (2)如果从第6天早上开始，项目不再出现成本偏差，则该项目的预计完工成本(EAC}是多少万元？请简要写出计算过程。