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[主观题]
具体叙述实施企业应用集成的要点，详细论述你在选择企业级应用集成（EAI)解决方案时的考虑，采用技
具体叙述实施企业应用集成的要点，详细论述你在选择企业级应用集成(EAI)解决方案时的考虑，采用技术与方法。
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试题二 论企业集成平台的架构设计
企业集成平台是一个支持复杂信息环境下信息系统开发、集成和协同运行的软件支撑环境，它基于企业各种经营业务的信息特征，在异构分布环境（操作系统、网络、数据库）下为应用提供一致的信息访问和交互手段，对其上运行的应用进行管理，为应用提供服务，并支持各种特定领域应用系统的集成。
请围绕“企业集成平台的架构设计”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．简要叙述你参与管理和开发的企业集成平台项目以及你在其中所承担的主要工作。
2．请说明企业集成平台的基本功能，并结合项目实际，详细说明所设计的企业集成平台的架构，以及实现时用到了哪些关键技术。
3．具体说明所设计的企业集成平台的使用情况，最终实施效果如何。
请围绕"企业应用集成"论题，依次从以下三个方面进行论述。 1. 概要叙述你参与管理和开发的企业应用集成项目及你在其中所承担的主要工作。 2. 详细论述实现各层次的企业应用集成所使用的主要技术。 3. 结合你具体参与管理和开发的实际项目，举例说明所采用的企业集成技术的具体实现方式及过程，并详细分析其实现效果。
试题二 论面向服务的企业应用集成技术及其应用
企业应用集成（Enterprise Application Integration，EAI）是每个企业都必须要面对的实际问题。面向服务的企业应用集成是一种基于面向服务体系结构的新型企业应用集成技术，强调将企业和组织内部的资源和业务功能暴露为服务，实现资源共享和系统之间的互操作性，并支持快速地将新的应用以服务的形式加入到已有的集成环境中，增强企业IT环境的灵活性。
请围绕“面向服务的企业应用集成技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．概要叙述你参与实施的企业应用集成项目以及你在其中所担任的主要工作。
2．阐述面向服务的企业应用集成技术的三个重要软件层次，并对每个层次的主要功能进行详细论述。
3．阐述在使用面向服务的企业应用集成技术进行应用集成时所遇到的问题及你是如何解决的。
试题二 论企业应用集成技术的应用
企业应用集成(Enterprise Application Integration，EAI)是每个企业都必须要面对的实际问题。面向服务的企业应用集成是一种基于面向服务体系结构的新型企业应用集成技术，强调将企业和组织内部的资源和业务功能暴露为服务，实现资源共享和系统之间的互操作性，并支持快速地将新的应用以服务的形式加入到已有的集成环境中，增强企业IT环境的灵活性。
请围绕“面向服务的企业应用集成技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．概要叙述你参与实施的企业应用集成项目以及你在其中所担任的主要工作。
2．阐述面向服务的企业应用集成技术的三个重要软件层次，并对每个层次的主要功能进行详细论述。
3．阐述在使用面向服务的企业应用集成技术进行应用集成时所遇到的问题及你是如何解决的。
试题二 论工作流管理技术在 BPR中的应用
BPR（Business Process Reengineering）是指对企业的业务过程进行重新思考和再设计，以降低企业成本，提高企业性能。而工作流管理作为一种能够有效控制和协调复杂活动的执行，以及人与应用软件之间交互的信息技术手段，目前已经成为实施 BPR 时最广泛采用的技术之一。
请围绕“工作流管理技术在 BPR中的应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．概要叙述你参与分析和开发的 BPR 项目以及你所担任的主要工作。
2．详细论述你参与分析和开发的 BPR 项目的主要实施步骤，以及工作流管理技术在实施过程中的具体应用
3．分析并讨论该 BPR 项目的实施效果，并进行评价（是否达到了该 BPR 项目的基本要求）
论工作流管理技术在CIM系统协作中的应用
计算机集成制造(Computer Integration Manufacturing，CIM)是信息技术和生产技术的综合应用，旨在提高制造业企业的生产率和响应能力。企业面临的任务是：将企业先后建立的多个分立的CIM系统集成起来，形成一个协调的企业CIM综合应用平台，实现各个不同CIM系统间的协同工作，使得企业的业务过程、数据信息和组织管理都被作为CIM集成平台的组成部分。利用工作流管理技术为企业构建上述CIM综合应用平台，使企业可以方便地协调各种业务功能，优化资源的组织利用，从而获得最佳的运行效益。但企业已有的工作流管理系统往往用于管理企业的业务过程和控制企业的业务活动，并不能直接用来支持CIM综合应用平台的建设。
请围绕“工作流管理技术在CIM系统协作中的应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．概要叙述你参与分析和开发的CIM系统协作项目以及你所担任的主要工作。
2．简要分析现有工作流管理系统直接支持企业实施CIM系统协同工作有何不足，并从工作流执行角度详细论述通过哪些方式可以支持应用协作；阐述你所选择的协作方式及其理由。
3．工作流管理系统提供动态创建工作流模型功能的基础上，分析并说明用户可以采用哪些方式完成CIM系统间的协同工作，以及在你所参与的项目中用户所采用的协作方式。
试题二
论敏捷开发在企业软件开发中的应用
敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。尽管目前敏捷开发的具体名称、理念、过程、术语尚不尽相同，但业界普遍认为：相对于“非敏捷”，敏捷开发更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重软件开发中人的作用。
请围绕“敏捷开发在企业软件开发中的应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．概要叙述你参与实施的应用敏捷开发的软件项目以及你所担任的主要工作。
2．叙述你在软件项目实践过程中采用了怎样的敏捷开发基本原则并说明理由。
3．具体阐述该项目采用的敏捷开发方法，以及实施过程中存在问题和解决方法。
论SOA在企业信息化中的应用
SOA(面向服务的体系结构)是一种IT体系结构风格、一种组件模型或者一种设计理念，其核心思想是通过将一组分散的服务关联，实现企业向客户提供的特定业务，并适应客观条件和需求的不断变化。
多数企业面临着不同种类操作系统、系统软件、应用软件和应用基础结构相互交织的信息化现状，而SOA的特性使得企业可以按照模块化的方式来添加新服务或更新现有服务，以解决新的业务需要，从而保护投资，并能使企业对业务的变化做出快速的反应。
请围绕“SOA在企业信息化中的应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．概要叙述你参与实施的企业信息化建设项目(信息化现状、业务流程需求)以及你所担任的主要工作。
2．详细论述SOA架构的内容、特点和实现SOA所采用的常用标准、规范。
3．论述你具体采用了什么技术和工具来实现企业SOA应用和部署，在应用中重点解决了哪些问题。
论企业服务总线技术及其在应用集成中的作用
企业应用集成(Enterprise Application Integration，EAI)是企业必须要面对的实际问题，企业服务总线(Enterprise Service Bus，ESB)技术是一种基于面向服务体系结构的新型企业应用集成技术。与传统的EAI技术相比，ESB采用总线式的体系结构集成多个应用系统，基于开放标准实现其内部核心功能，并支持快速加入新的应用到已有的集成环境中。
请围绕“企业服务总线技术及其在应用集成中的作用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．概要叙述你参与实施的企业应用集成项目(包括业务背景、组织结构、现有应用系统的分布、采用的技术等)以及你所担任的主要工作。
2．论述企业服务总线的核心功能；列举目前流行的ESB产品：指出你参与的项目所选择的ESB产品，并从ESB核心功能的角度说明选择该产品的理由。
3．阐述在使用企业服务总线技术进行应用集成时遇到了哪些问题，如何解决。
论需求获取技术
需求分析阶段的首要工作是确定用户需求，以用户为核心是本阶段应遵循的至关重要的原则，它决定着项目的有效实施。正确地定义用户需求是需求分析阶段的基础。需求获取技术有助于系统分析员准确、快捷地获取和提炼用户需求信息。
请围绕“需求获取技术”论题，依次对以下三个方面进行论述。
1)概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。
2)详细说明目前有哪些比较常用的需求获取技术？说明每种需求获取技术的基本方法。
3)详细论述在你参与分析和开发的应用项目中所采取的需求获取技术以及对该技术的具体实施运用，说明选取该技术的原因，并分析应用该技术所获取的需求是否达到预期目标。
