题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期，但是由于项目任务较紧张，又增添了两名新成
员进入团队，则此时项目团队处于（）。
A.震荡期B.形成期C.表现期D.正规期
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.震荡期B.形成期C.表现期D.正规期
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期，但是由于…”相关的问题
A.让团队自主决定如何执行任务
B.根据团队成员的能力分别分配任务
C.鼓励和分配团队成员与客户一起进行产品演示和评审
D.确保产品负责人参与选择团队成员完成指定任务的方法
A.与团队的职能经理开会讨论生产力下降的问题
B.将问题上报给高级管理层
C.召开团建活动以解决关键绩效指标
D.指导团队回到形成和震荡阶段
A.通过生成变更请求并通过实施整体变更控制过程进行审批
B.这通常是通过使用版本控制系统完成的。项目经理创建一个新版本，并变更并作为新基准进行基准
C.这是通过维护修订历史记录或日志完成的。项目经理详细记录变更，然后进行基准分析
D.项目管理计划一旦成为基准，就不能变更。必须创建增编以合并变更
A.一个成员独立工作并且是最好的主题专家(SMES)的团队
B.一个团队,其成员具有更普遍的能力,但喜欢单独工作
C.一个成员具有不同技能并且分布在不同地域的团队
D.一个团队其成员具有更多的一般能力,可以在不同的任务上进行合作
A.促使引发变更的因素朝有利的方向发展;确定变更已经发生;管理实际发生的变更
B.保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更。
C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。
● 有效的团队建设的直接结果是（48） 。
（48）
A．提高了项目绩效
B．建设成一个高效、运行良好的项目团队
C．使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
D．提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力
（63）A．停止原型工作
B．对风险进行量化
C．制定风险缓解计划
D．确定权变措施
A.规范阶段
B.成熟阶段
C.进步阶段
D.震荡阶段
A.团队建设将从震荡阶段重新开始
B.团队将继续处于发挥阶段
C.团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段
D.团队建设将从形成阶段重新开始
A.项目章程
B.利益相关者登记表
C.团队章程
D.项目组织结构图
