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[单选题]
项目各岗位的安全职责应由项目经理于每月（)日之前，组织项目副经理、项目总工及项目安全总监等人员制定，报二级单位生产经理、安全总监审核备案，并作为其下月度安全考核的依据。
A.15
B.20
C.25
D.月底
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B.应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认
C.软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大
D.范围确认就是对交付的实物进行认可
A.大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征，最好采用平衡型项目组织结构
B.项目经理日常职责更集中于管理职责，管理模式模式以间接管理为主
C.必须建立以过程为基础的管理体系，协作的效率要远高于个体效率
D.各子项目由于目标相同而存在，各子项目也应确定明确的范围、进度、成本和质量
A.监理单位应在各承建单位完成质量工作计划的基础上完善监理工作方案
B.建设单位应首先制定质量管理方案
C.承建单位应由项目经理承担实施质量管理
D.质量信息反馈机制应由承建单位制定
A.对现场施工人员进行安全知识的教育和培训
B.建立施工项目安全组织系统
C.建立项目经理的安全生产职责
D.建立作业人员安全纪律
项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（）是不正确的。
A.项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
B.项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C.对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
D.项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
● 下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是__（45）__。
（45）A．项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B．项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C．面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
D．项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈
