项目中每个成员都负有成本责任,以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中,()是不正确的A.正确理解
项目中每个成员都负有成本责任,以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中,()是不正确的
A.正确理解和使用成本控制信息
B.具有成本愿望和成本意识
C.关心成本控制的结果
D.成本控制是个人活动
项目中每个成员都负有成本责任,以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中,()是不正确的
A.正确理解和使用成本控制信息
B.具有成本愿望和成本意识
C.关心成本控制的结果
D.成本控制是个人活动
以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中,不正确的是()。
A.可使用多种形式描述项目的角色和职责
B.每个工作包可分配多人负责,做好工作备份
C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法
D.描述职责时,需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责
A.10500
B.19500
C.32500
D.65000
A.23400
B.65000
C.15600
D.19500
1. 风险识别:预定要复用的软件构件中只有50%将被集成到应用中,剩余功能必须定制开发;
2. 风险概率:60%;
该项目风险的风险曝光度是(5)。
A.32500
B.65000
C.1500
D.19500
1. 风险识别:预定要复用的软件构件中只有 50%将被集成到应用中,剩余功能必
须定制开发;
2. 风险概率:60%;
3. 该项目风险的风险曝光度是 (62) 。
A. 32500
B. 65000
C. 1500
D. 19500
(43)
A. 专业成本建议总是需要的
B. 团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能和知识
C. 参数模型应该与专家的判断一起用,作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D. 一个人要提供精确的信息,并不一定要知道当地的环境等情况
(43)
A. 专业成本建议总是需要的
B. 团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能和知识
C. 参数模型应该与专家的判断一起用,作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D. 一个人要提供精确的信息,并不一定要知道当地的环境等情况
根据以上情况,请计算BCWS、BCWP、ACWP、SV、CV,并对项目的状态做出评估结论。
论信息系统项目的进度管理
项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过程。营理项目进度是每个项目经理在项目管理过程中耗时耗力最多的一项工作,项目进度与项目成本、项目质量密不可分。
请以“信息系统项目的进度管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。
2.结合信息系统项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识。
(1)项目进度管理过程包含的主要内容。
(2)项目进度管理的重要性,以及进度管理对成本管理和质量管理的影响。
3.请结合论文中所提到的项目,介绍在该项目中是如何进行进度管理的(请叙述具体做法),并总结你的心得体会。
A.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
B.项目经理或项目管理团队应该积极参与到人力资源的行政管理工作中去
C.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
D.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗,并完成所分配的项目任务