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（2）
A．事务处理
B．现行人工和电算化混合的信息系统
C．企业战略目标
D．第一把手要求
（3）
A．数据
B．过程
C．功能
D．应用
A．构造
B．细化
C．初始
D．移交
（2）
A．事务处理
B．现行人工和电算化混合的信息系统
C．企业战略目标
D．第一把手要求
（3）
A．数据
B．过程
C．功能
D．应用
（25）
A．构造
B.细化
C.初始
D.移交
信息工程的基础是信息战略规划，规划的起点是将(26)和企业的信息需求转换成信息系统目标，实施信息系统工程是要为企业建立起具有稳定数据型的数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求，它坚持以(27)为信息处理的中心。
A．事务处理
B．现行人工和电算化混合的信息系统
C．企业战略目标
D．第一把手要求
A.事务处
B.现行人工和电算化混合的信息系统
C.企业战略目标
D.第一把手要求
论网络工程项目中信息系统的安全
企事业单位信息化能够实现高效率、低成本的运行，越来越受到人们的重视。目前，它已经渗透到企事业单位活动的各个阶段。在传统的企事业单位活动中，所涉及的不同企业或企业内部不同人员在相互交往中往往需要直接见面。但在企事业单位信息化中，更多的是通过计算机网络这一媒介，而不需要直接见面。这就要求在设计和实现企事业单位信息系统时，除了针对具体业务需求进行详细的分析，保证满足具体的业务需求之外，还要加强信息系统安全方面的考虑。
请围绕“网络工程项目中信息系统的安全”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与规划、设计的网络工程项目及你所担任的主要工作。
2．结合你的切身实践，深入讨论在该单位信息系统建设中，通常需要着重解决的安全问题。
3．结合你所参与规划、设计的网络工程项目的特点，详细论述你在该单位信息系统建设中，所采用的安全解决方案，并客观地分析、评价你的解决方案。
论题二：论信息系统项目的沟通管理
在一个信息系统项目中存在多种干系人，他们的关注点和需求各不相同。对承建方项目经理来说，沟通管理尤为重要。项目经理应重视和加强项目的沟通管理工作，包括做好沟通管理计划、向干系人发布项目信息、向客户报告项目绩效，管理和协调包括客户在内的项目干系人，以及解决项目中遇到的问题。项目经理应采用有效的沟通技能与干系人沟通，以达到事半功倍的效果，从而为项目的成功创造良好的环境。
请以“信息系统项目的沟通管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1、简要叙述你参与管理过的信息系统项目（如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、涉及的主要干系人等）和你在其中承担的主要工作。
2、简要叙述沟通管理对该项目的重要性和作用。
3、请结合项目管理理论和你在项目沟通管理工作中的实际情况，谈谈你对沟通管理的理解，以及沟通管理对项目有哪些重要的影响和作用。
应用原型化方法是一种定义信息系统需求的策略，它主要并首先用于定义系统的______。
A) 性能需求
B) 功能需求
C) 可靠性需求
D) 费用需求
