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第3题
围绕大型项目组合管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________。
A.将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素
B.资源导向关心的是组织的外部因素，使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中
C.采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列
D.着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源
第4题
依据ISO9001质量手册，事业部（生产厂)按照识别的工作环境要求，结合“5S”管理要求，定期对相关场所影响产品质量的工作环境的控制情况进行检查，协调解决存在问题并督促改进。（)
第6题
CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。在（17)，已建立了基本的项目管理过程，可对成本、进度和功能
CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。在(17)，已建立了基本的项目管理过程，可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在(18)，用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化，并形成了整个软件组织的标准软件过程。
A．优化级
B．已管理级
C．已定义级
D．可重复级
第7题
在（7)，已建立了基本的项目管理过程，可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在（8)，用于软件管理与工程
在(7)，已建立了基本的项目管理过程，可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在(8)，用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化，并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级；对软件过程和产品质量有详细的度量标准。
在(9)，通过对来自过程、新概念和新技术等方面的各种有用信息的定量分析，能够不断地、持续地对过程进行改进。
A．可重复级
B．管理级
C．功能级
D．成本级
