题目内容
（请给出正确答案）
A.安排周期性会议，要求下属详细汇报自己的工作进展
B.中间设定节点，并频繁提醒和确认进度和存在的问题，保证你能掌控他的进度
C.中间需要设定阶段性的目标，并对工作进程和质量进行监控
D.监控下属工作，随时与下属沟通发现的问题，并提出解决方法
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A.将工作分类，分层次、分难度的交待给下属处理
B.再自己处理一阵子，同时重点培养几个优秀员工，优先将工作分配给他们
C.优化自己的工作安排，同时将一些重复性强、影响小的工作交给下属处理
D.将一些不太棘手的设计工作交待给员工完成，并做一些指导
A.获得每个被调查者尽可能细致的原因解释
B.设法取得对方合作
C.能将所要调查的问题明确的传达给被调查者，并取得真实、准确的答案
D.获得一切想要了解的问题
E.问题越多越好
A.将这项工作分配给了不胜任的下属
B.分配这项工作时未能清楚交待工作目标和要求
C.因为你个人能力很强，下属总是期待会得到你的帮助
A、让员工根据自己的情况设置期限，把压力降到最低
B、设定一个灵活的期限，员工需要以期限为目标去努力工作，但对期限不必太严格
C、设定一个严格的期限，这样能提高员工的工作动力
A.总经理已将任务授权给助手，执行过程中出现的责任总经理不需承担
B.若助理又进一步将任务委托给其下属，则助理可不必承担造成企业损失的责任
C.助理既然承接了任务，就应对损失承担完全的责任
D.总经理应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
