A.项目成本预算是项目成本估算的前提
B.项目成本预算以项目成本估算为基础
C.项目成本预算是人们制定的项目成本计划
D.项目成本预算是项目成本控制的基线和依据
项目管理有4个方面内容,下列哪方面工作对控制重复周期最有效?(4)。
A.估计成本
B.需求控制
C.费用分配
D.时间估计
A.一个月
B.两个月
C.半年
D.一年
A.施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行分析
B.施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠正检查
C.施工成本计划值与实际值进行比较的基础上进行核算
D.施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠编及预测
项目管理有4个方面的内容,下列哪些方面工作对控制周期最有效? ()
A.需求控制
B.时间的估计
C.费用的分配
D.估计成本
A.深入研究工程合同的内容和条款,合理利用有利条款,规避不利条款,控制风险条款,严格执行和遵守合同条款
B.机械费控制
C.正确编制施工图预算,在合同范围之内,只要不违反政策,尽可能做到不遗不漏,以保证工程项目的预算收入
D.工程变更是随着项目施工过程的发展而发生的,随着工程的变更,施工内容、工程量、施工顺序和施工费用都会随之发生变化