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[多选题]

项目管理机构成本控制应依据下列内容:()

A.合同文件

B.成本计划

C.监理总结报告

D.工程变更与索赔资料

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第1题
下列属于现代项目成本管理理论与方法依据的是()。

A.精细化管理

B.动态管理

C.控制管理

D.全面集成管理

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第2题
关于项目成本预算,下列说法错误的是()。

A.项目成本预算是项目成本估算的前提

B.项目成本预算以项目成本估算为基础

C.项目成本预算是人们制定的项目成本计划

D.项目成本预算是项目成本控制的基线和依据

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第3题
●项目管理有4个方面内容,下列哪方面工作对控制重复周期最有效? (4) 。(4)

A.估计成本

B.需求控制

C.费用分配

D.时间估计

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第4题
项目管理有4个方面内容,下列哪方面工作对控制重复周期最有效?(4)。A.估计成本B.需求控制C.费用分

项目管理有4个方面内容,下列哪方面工作对控制重复周期最有效?(4)。

A.估计成本

B.需求控制

C.费用分配

D.时间估计

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第5题
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,项目部牵头组织预结算工作,应集中力量在各专业图纸到齐后()内完成施工图预算(或概算)的编制,作为各项成本控制的依据。

A.一个月

B.两个月

C.半年

D.一年

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第6题
在信息系统项目实施进程中,应依据项目施工成本计划对__________这一步是项目成本控制工作的核心。

A.施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行分析

B.施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠正检查

C.施工成本计划值与实际值进行比较的基础上进行核算

D.施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠编及预测

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第7题
项目管理有4个方面的内容,下列哪些方面工作对控制周期最有效?()A.需求控制B.时间的估计C.费用的

项目管理有4个方面的内容,下列哪些方面工作对控制周期最有效? ()

A.需求控制

B.时间的估计

C.费用的分配

D.估计成本

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第8题
项目成本控制标准的依据是()。

A.目标与计划

B.管理信息

C.实际绩效

D.原因分析

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第9题
责任成本以项目实现履约为前提,依据项目标准成本,经过公司和项目部协商一致确定的由项目控制的()

A.成本目标

B.成本总额

C.成本底线

D.管理目标

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第10题
应对负面风险,项目管理机构应采取的措施不包括:()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险控制

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第11题
下列不是成本控制的合同措施的是()

A.深入研究工程合同的内容和条款,合理利用有利条款,规避不利条款,控制风险条款,严格执行和遵守合同条款

B.机械费控制

C.正确编制施工图预算,在合同范围之内,只要不违反政策,尽可能做到不遗不漏,以保证工程项目的预算收入

D.工程变更是随着项目施工过程的发展而发生的,随着工程的变更,施工内容、工程量、施工顺序和施工费用都会随之发生变化

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