题目内容
（请给出正确答案）
A.为位于公司总部的人员举行面对面会议，并向所有团队成员发送电子邮件会议纪要
B.与所有团队成员分享主要成就，并根据需要安排后续追踪电话
C.使用电子邮件向所有团队成员发送项目相关主题
D.安排运行所有参与者参加的虚拟会议，并向所有团队成员发送电子邮件会议纪要
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A.职能型
B.项目型
C.矩阵型
D.事业部型
A.VO.l
B.V3.1
C.Vl.O
D.V3.01
A.对饮料不感兴趣，不适合去饮料公司工作
B.没有事先了解该公司的情况，说明根本不重视这次机会，因此没有得到录取
C.不会随机应变，应变能力比较差，所以没有被录取
D.公司只是靠招聘会进行宣传，并不是真想招聘人才
要求：
(1)计算两个方案的每股盈余。
(2)计算两个方案的每股盈余无差别点的息税前利润。
(3)根据计算结果选择筹资方案。
A.仅有一个主题
B.中心节点应清晰且醒位于图形中央位置
C.由中心节点延伸的主干和分支向四周放射
D.分支由多个图形或关键词组成
E.各分支和节点共同构成思维导图
案例1
夏普公司是一家总部位于日本大阪年销售收入887亿美元的全球化电子消费品公司，公司共有66000名员工服务于分布在全球30个国家的生产工厂、销售公司、技术研发机构和信贷公司。夏普公司作为推出。电子计算器和液品显示器等电子产品的创始者，始终勇于开创新领域，运用领先世界的液品、光学、半导体等技术，在家电、移动通信、办公自动化等领域实现丰富多彩的“新信息社会”。
但是，面对着竞争日益复杂的电子消费品市场，夏普公司越来越感觉到电子消费品市场的快速变化，特别是电子消费品的生命周期越来越短，电子消费
夏普公司在新的环境下面临什么问题？
案例4
总部位于美国纽约的高露洁公司是一家资产达94亿美元的全球日用消费品公司，在全球范围内制造销售的消费类产品繁多，包括牙膏、肥皂、洗涤用品和宠物用品等。为综合管理其供应链，该公司于1999年11月建立了高露洁全球供应链管理系统。高露洁希望充分利用其核心SAP R/3 解决方案，进一步完善全球供应链管理，从而改善对零售商和客户的服务、减少库存和增加盈利。
为解决上述问题，高露洁建立了“高露洁全球供应链系统”。在该系统中，高露洁确定了三个主要的供应链战略。首先是推出VMI 项目，大幅削减渠道的
VMI 在供应链管理中具体为什么技术？在供应链管理中属于内部集成化流程设计与重组，还是属于外部集成化流程设计与重组？
A.大卫将去康拓公司，因为他两年将多得15万美元。
B.大卫将去惠众公司，因为他每年将多得5万美元。
C.大卫将去康拓公司，因为他每年将多得5万美元。
D.大卫将去惠众公司，因为他每年将多得7万美元。
要求：
(1)计算该项目的净现值和投资回收期。
(2)根据以上计算结果进行投资决策。
下列特定减免税货物在进口时可免予交验进口许可证件的是()。
A．美国华侨陈先生投资1亿美元，在其家乡福建成立一家服装加工厂，从美国进口一批服装加工设备(在自动进口许可管理范围内)
B．东方航空公司从美国波音公司进口10架波音747(属于国家重点扶持项目)
C．南京某所大学从德国进口一批科研仪器，用于教学用
D．北京市某康复中心从新加坡进口100辆残疾人专用轮椅
阅读以下说明，回答问题1至问题2，将解答填入对应栏内。
【说明】
天意公司是一家汽车零部件生产企业，在网上有定制生产服务项目。近日公司接到一份新配件生产意向，用户希望公司做一个配件生产周期和经费预算方案，为合同签订做准备。下图是天意公司制定的工作计划甘特图。
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计算各工作的持续时间、最早开始时间，并分析每项工作的紧前工作代码，填入下表。
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