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论项目的团队建设与绩效考核
在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。
请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：
简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。
A.人力资源和物资
B.信息技术和知识
C.财务和物料
D.业务流程和数据
企业信息化是指企业利用(10)技术，通过对(11)的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平，从而提高企业经济效益和企业核心竞争力的过程。
A．电话、电视、网络等现代信息传播
B．WWW、Email、BBS等现代网络
C．网络、计算机、通信等现代信息
D．电话、传真、Email等现代通信
A.财务处理模块是会计软件系统的核心模块
B.工资管理模块是进行工资核算和管理的模块
C.成本管理模块提供成本核算、成本分析、成本预测功能
D.根据企业管理的实际需要，其他管理模块一般包括领导查询模块、决策支持模块等
A.MIS的主要目标是帮助管理者了解组织内日常的业务活动，以便能更有效地实施管理
B.MIS能提供企业日常业务信息的汇总和非例行性报表
C.商业企业使用的MIS的核心为销售点管理系统(POS)
D.MIS一般都具备决策支持功能，能辅助企业进行事前决策
●“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则，关于建设方的项目论证，下列说法中，(40)是不正确的。
(40)A．一般而言，项目论证的核心问题是财务经济，即投资赢利问题
B．项目论证的费用属于立项前的工作费用，不计入项目总投资之内
C．项目论证是在可行性研究的基础上，由第三方对可行性研究结果的综合审查
D．项目论证的第一步通常是机会研究
